Mentalidad lider

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Descripción General

y Trabajo Previo

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Cambio de

Mentalidad del

Líder

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Cambio de Mentalidad del Líder

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL MÓDULO

Los líderes enfrentan una gran cantidad de puntos críticos a medida que avanzan en sus carreras y asumen niveles mayores de responsabilidad. En cada etapa de su carrera, como colaboradores individuales, gerentes de primera línea, gerentes intermedios y ejecutivos, se enfrentan a diferentes requisitos para ser eficaces y cumplir sus deberes de liderazgo. Cambio de Mentalidad del Líder se refiere a comprender lo que asumimos cuando nos convertimos en líderes. Además, los módulos exploran nuestro estilo personal y el impacto que tiene sobre otras personas en nuestras interacciones.

Este módulo le ayudará con lo siguiente:

Expresar lo que significa ser un Líder Responsable

Obtener claridad sobre los estilos individuales (con Extended DiSC ®) y cómo adaptarse a los estilos de otros

Plantear su foco de desarrollo

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Trabajo previo para Cambio de Mentalidad del Líder

PARTE 1

Complete su evaluación DiSC®. Se le enviará un correo electrónico con las instrucciones. Después de completarla, asegúrese de imprimir una copia de su perfil y traerla a cada sesión del curso.

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Guía para el

participante:

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Mentalidad del

Líder

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¿Qué es un Líder Responsable?

La responsabilidad se refiere a mantenerse a sí mismo en un nivel superior de conducta.

• Se refiere a lograr la excelencia en lo que hace; no desde una perspectiva técnica, sino desde la perspectiva de un gerente, un líder de equipo. Tomar la decisión de mantenerse a sí mismo en un nivel superior es el primer paso para ser un Líder Responsable.

Un Líder Responsable se hace personalmente responsable de lo que dice y hace, y de los resultados.

• Los gerentes realmente responsables comprenden que lo que hacen tiene un impacto directo en sus equipos, en el éxito de la organización y en la experiencia del cliente.

Los Gerentes Responsables demuestran una inclinación a lograr que se haga el trabajo importante, siempre avanzando y haciéndose responsables por completo de sus acciones.

• Si se mantiene en un nivel superior de conducta y se responsabiliza de sus acciones, demostrará constantemente que puede delegar el trabajo a otros, que es diligente para avanzar y que se responsabiliza totalmente de sus acciones como líder dentro de su organización.

¿ANTE QUIÉNES ES RESPONSABLE?

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Ante la sociedad

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Notas:

Comprenderse a Sí Mismo como Líder

La autoconciencia es un componente fundamental de las responsabilidades ante sí mismo y del impacto que tiene en otros que lo rodean. Hemos descubierto que los Líderes Responsables son prudentes en relación con la autocomprensión. Son conscientes de sus fortalezas personales y de las áreas del desarrollo. Esta autoconciencia guía sus palabras, sus acciones y los resultados.

El modelo de DiSC® es una herramienta sencilla que usa cuatro estilos básicos que describen cómo las personas enfocan su trabajo y sus relaciones.

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Notas:

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SUS PERSPECTIVAS SOBRE DiSC®

¿Qué reflexiones tuvo sobre su estilo o sus prioridades?

¿Qué reflexiones tuvo sobre sus motivadores?

¿Qué reflexiones tuvo sobre sus desmotivadores?

¿Cómo pueden las diferencias de estilos afectar el lugar de trabajo?

¿Qué se puede hacer para abordar las diferencias entre los estilos en el lugar de trabajo?

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