Andministracion

Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.

• Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

• La administración se aplica a cualquier tipo de organización.

• También se adjudica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.

• La meta de todos los gerentes es la misma: crear valor agregado.

• Administración se ocupa de la productividad, lo que supone efectividad y eficiencia, y la suma de los dos para lograr la eficacia.

Se define Organización como un grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado. Al estudiar administración en necesario desglosarla en cinco funciones gerenciales (planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar).

Es evidente que los gerentes no pueden realizar bien sus tareas a menos que comprendan y respondan a los muchos elementos del ambiente externo (factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos) que afectan sus áreas de operación.

El termino empresa se refiere a un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital, una universidad o cualquier otro tipo de organización.

Robert L. Katz identificó tres tipos de habilidades de los administradores, a las que puede agregarse una cuarta: la de diseñar soluciones.

• Las habilidades técnicas son de máxima importancia para los supervisores.

• Las habilidades humanas son útiles en las interacciones frecuentes con subordinados.

• Las habilidades conceptuales y de diseño.

Las metas de todos los gerentes y las organizaciones

Los gerentes establecen un ambiente en el que las personas pueden lograr las metas del grupo con menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal, o en el que puedan lograr cuanto sea posible de una metra deseada con los recursos disponibles.

Cómo adaptarse a los cambios en el siglo XXI

Para tener éxito en el siglo XXI las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la información, la globalización y el espíritu emprendedor.

Tecnología

La tecnología, y en especial la de la información (TI), tiene un efecto penetrante en las organizaciones y los individuos.

Globalización

Las ganancias de la globalización no sólo benefician a las corporaciones occidentales, sino que también generan mayores ingresos para personas en países de rápido desarrollo.

Espíritu Emprendedor

Este espíritu es visto por los gobiernos como un medio para aumentar el empleo y la prosperidad entre sus pueblos, en tanto que compañías grandes y pequeñas encuentran que la innovación y expansión empresarial a nuevos mercados son esenciales para su éxito y supervivencia en mercados cada vez más competitivos. El espíritu emprendedor es un proceso creativo que se enfoca en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas, para construir soluciones que las satisfagan y llevar valor a los clientes.

Productividad

Cabe definirla como el cociente producción-insumos dentro de un periodo, considerado de calidad.

Productividad = Producción (dentro de un periodo, considerado de calidad)

Insumos

La fórmula indica que la productividad puede mejorarse al:

1. Aumentar la producción con los mismos insumos.

2. Reducir los insumos manteniendo la misma producción.

3. Aumentar la producción y reducir los insumos para cambiar el cociente favorablemente.

La productividad supone efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional: la efectividad es el logro de objetivos y la eficiencia es alcanzar los fines con el mínimo de recursos.

Administrar ¿Ciencia o arte?

Administrar, como todas las demás prácticas, es un arte, es saber cómo hacer las cosas a la luz de la realidad de una situación; sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor si utilizan el conocimiento organizado de la administración que constituye una ciencia. La práctica de la administración es un arte, el conocimiento organizado que subyace a esta práctica puede llamarse ciencia.

Frederick Taylor y la administración científica.

A Taylor se le conoce como el padre

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