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Arcas principales


Enviado por   •  24 de Noviembre de 2013  •  Informe  •  840 Palabras (4 Páginas)  •  257 Visitas

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arcas principales[editar · editar código]

Las marcas están clasificadas por mercados y ordenadas por cantidad de beneficios económicos (de mayor a menor). Sólo se incluyen las de mayor proyección internacional. Nestlé también tiene una participación accionarial del 29% en L'Oréal, pero estaría planeando una OPA sobre el 30% que posee Liliane Bettencourt2 . Las marcas aparecen aquí con el nombre original (usualmente en inglés), pues el mismo producto a menudo se presenta con distintos nombres en los países en los cuales se distribuyen. Hay que tener en cuenta, además, que en varios países la transnacional tiene marcas propias por haber comprado compañías locales que sólo tienen reconocimiento allí.

Leche[editar · editar código]

Nido

Klim

Nan Pro

Nestogeno

Café[editar · editar código]

Nescafé

Nescafé Dolce Gusto

Nespresso

Bonka

Otras bebidas[editar · editar código]

Nesquik

Nestea

Milo

Yogur

Helados[editar · editar código]

Savory

Nestlé Gold

Frigor

Donofrio

Pela-Pop

Culinarios[editar · editar código]

Maggi

La Cocinera

Buitoni

Solís

Litoral

Chocolates[editar · editar código]

After Eight

Nestlé Extrafino

Nestlé Postres

Nestlé Caja Roja

Nestlé Gold

Milkibar

Nesquik

Kit Kat

Sublime

Savoy

Crunch

Sahne Nuss

Comidas para animales[editar · editar código]

Purina Dog Chow

Controversias[editar · editar código]

Sobre la publicidad de la leche en polvo[editar · editar código]

Un estudio realizado en los años 70 por investigadores británicos demostró la superioridad del crecimiento de los recién nacidos que tomaban leche materna respecto de los que tomaban leche en polvo Nestlé. En 1979, 150 organizaciones internacionales crearon el IBFAN (International baby food action network) o Red internacional para la alimentación infantil, cuyo objetivo es luchar contra la estrategia de comunicación de Nestlé que se apoya, principalmente en los países en desarrollo, sobre la pretendida superioridad de la leche en polvo con respecto a la leche materna. En los Estados Unidos el International Nestlé boycott committee, constituido de una treintena de ONGs e Iglesias lanzó en 1977 una campaña de boicot, principalmente seguida en América del Norte, Gran Bretaña, Suecia y Alemania. Una sesión extraordinaria de la Organización Mundial de la Salud votó en 1981 un código internacional para la comercialización de la leche en polvo.3 Prohíbe cualquier publicidad que incitase la sustitución de la leche materna por la leche en polvo. Este código, conocido con el nombre de Código Internacional de Comercialización de Sustitutos de la Leche Materna fue firmado en 1984 por Nestlé. Desde entonces, la multinacional ha sido acusada por ONG y periodistas de no cumplirlo,4 junto con otras empresas.5 Paralelamente diversos especialistas alertan sobre la presión psicológica sobre las madres que no pueden dar el pecho o simplemente lo desean hacer durante los primeros meses de vida del niño, por lo

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