Autoliderazgo Y Superliderazgo

LIDERAZGO

“Es la habilidad de persuadir a otros a que busquen objetivos definidos con entusiasmo”

EL LIDERAZGO

El liderazgo en un concepto más estrecho que la función de dirección. En unaorganización formal, un director es el responsable al que le confían funcionesadministrativas como la planeación, la organización y el control. Por el contrario, loslíderes en los grupos informales no son administradores que desarrollen las funcionesde dirección que la empresa requiere.EL Administrador debe mandar, pero también debe saber motivar a sus colaboradores.El liderazgo es un elemento imprescindible para todos los administradores de unaempresa.Un liderazgo eficaz constituye el elemento básico de una buena administración.

DEFINICÍON DE LIDERAZGO

ALGUNAS DEFINICIONES DEL LIDERAZGOCapacidad para inspirar confianza y sensación de apoyo en las personas paraalcanzar los objetivos de la organización. Durkan A.Proceso de influir en otros para lograr objetivos específicos en situacionesespecíficas sin usar métodos o técnicas coercitivas indebidas. Swerdlik.Es el esfuerzo que se efectúa para influir en el comportamiento de los otros o paracambiarlo con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales, individuales opersonales.

NATURALEZA DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO = inteligencia + aprendizaje + oportunidadEl liderazgo es un resultado de una determinada personalidad, base, unida alaprendizaje adquirido a través de la formación y de la capacitación que lleva a una

persona a ser considerada como la “idónea” para resolver una situación concreta en un

momento oportuno.Es responsabilidad del líder cuidar que el grupo identifique los medios de satisfacciónpersonal con los objetivos organizacionales y de esta manera asegurar la cooperaciónindividual.

HABILIDADES DE LIDERAZGO

Habilidad conceptual, es la capacidad de pensar en términos abstractos; debe poseeruna mente creativa; los problemas deben resolverse desde su puesto o cargo

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