AUTOLIDERAZGO Y SUPERLIDERAZGO

EL AUTOLIDERAZGO.

Es la capacidad de liderarse a sí mismo. Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad de autoliderarse, debe tratar de que éstos asuman cada vez más responsabilidad y autonomía en la toma de decisiones.

Es permitir a las personas que descubran sus propias respuestas, propongan alternativas de solución a los problemas y estén capacitadas para resolverlos sin consultar. Mientras menos consulte en temas que él puede resolver, entonces el superior tendrá más tiempo para hacer mejor su trabajo.

Lograrlo no es fácil. El líder tiene que dejar de ser el “héroe”, el que tiene todo el poder y las ideas (cambiar hábitos).

Para el seguidor tampoco es fácil; ya que tiene que asumir más responsabilidad en el trabajo y obviamente, también de los posibles fracasos.

Cuando el líder da las ideas y decisiones, el seguidor sólo se limita a ejecutar su trabajo sin mayor responsabilidad. Pero cuando el líder, logra que su seguidor tome propiedad de las ideas, lo hace y responsable.

PASOS A SEGUIR

- Evaluar las competencias del puesto; una persona no se puede liderar a si misma si no tiene las competencias profesionales que requiere su puesto. Es fundamental que el líder defina las competencias importantes de cada seguidor y las incidencias en el éxito del desempeño, y que se concentren en ellas.

- Hacer Coaching; el líder debe hacer un plan de entrenamiento para sus seguidores, definiendo los objetivos. Lo ideal es que los seguidores se desempeñen con un alto nivel de autonomía.

- Retroalimentar en función a su desarrollo; implica un cambio de conducta de parte del líder. Aun si el seguidor es responsable y autónomo casi siempre realiza consultas de determinados problemas que él mismo podría darles solución; ante esta situación, el líder debe regresar las consultas al seguidor.

- El gran problema es que a los líderes les cuesta trabajo esta situación; ya que están acostumbrados a resolver los problemas y/o situaciones que se presenten. Por lo tanto; la única forma de formar personas que se lideren a sí mismas es haciéndolas tomar responsabilidad sobre su trabajo.

- El autoliderazgo, además, motiva y hace crecer al personal, y genera un clima organizacional agradable.

DESARROLLO DEL AUTOLIDERAZGO MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y MODELOS DE PENSAMIENTO PRODUCTIVO.

El término objetivo se refiere a un fin deseado o, fundamentalmente, al lugar que una persona quiere ocupar en el futuro. Tanto el establecimiento de objetivos como los modelos de pensamiento productivo tienen como núcleo los problemas cognitivos del autoliderazgo.

FIJACIÓN DE METAS Y REALIZACIÓN

En general, establecer objetivos ha sido uno de los aspectos más activamente investigados de la conducta y realización de los

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