Axiologia

VALORES EN LA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL

Las organizaciones tradicionales estaban diseñadas para manejar tecnologías basadas en máquinas, con una necesidad primaria de uso estable y eficiente de los recursos físicos, como en la producción masiva. Sin embargo, las nuevas organizaciones se basan en el conocimiento, lo que significa que están diseñadas para manejar ideas e información y donde cada empleado se convierte en un experto en una o varias tareas conceptuales. Más que luchar por alcanzar la eficiencia, cada empleado de las empresas basadas en el conocimiento debe aprender continuamente y ser capaz de identificar y resolver problemas en su dominio de actividades.

En las organizaciones que aprenden, todos participan en la identificación y solución de problemas, lo que permite que la organización experimente, mejore e incremente su capacidad continuamente. En esta organización los empleados intervienen en la identificación de problemas, lo que se traduce en comprender las necesidades de los clientes

La revolución más reciente de la organización que aprende es que los empleados contribuyen a la dirección estratégica en una medida que no se había alcanzado antes. El personal identifica necesidades, de modo que la estrategia surge dentro de la visión global del futuro de la organización que comparten todos los empleados.

ventaja del conocimiento introducido de una variedad de fuentes en el piso.

Proposito

1. Estable

2. Inflexible

3. Enfocada en empleos

4. El trabajo definido por puestos

5. Orientada hacia el individuo

6. Empleos permanentes

7. Orientada al mando

8. Los gerentes deciden

9. Orientada a reglas

10. Fuerzas de trabajo homogéneas

11. Días y horario definidos

12. Relaciones jerárquicas

13. Instalaciones propias y horarios

VALORES EN LA ORGANIZACIÓN IDEAL

Proposito

1. Dinámica

|2. Flexible

3. Enfocada en habilidades

4. El trabajo definido en tareas

5. Orientada al equipo

6. Empleos temporales

7. Orientada a la participación

8. Los empleados participan

9. Orientada al cliente

10. Fuerzas de trabajo diversas

11. Días sin límites

12. Relaciones laterales o de red

13. Cualquier lugar y hora

ventaja del conocimiento introducido de una variedad de fuentes en el piso.

Proposito

1. Estable

2. Inflexible

3. Enfocada en empleos

4. El trabajo definido por puestos

5. Orientada hacia el individuo

6. Empleos permanentes

7. Orientada al mando

8. Los gerentes deciden

9. Orientada a reglas

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