Caso de valores organizacional
Enviado por loviedo • 4 de Septiembre de 2020 • Tarea • 319 Palabras (2 Páginas) • 576 Visitas
Daniel Bosch, era hasta hace un mes un empleado de nivel operativo en la empresa Saks Industries. Se desempeñaba como operario de una maquina y básicamente su labor solo requería que el obedeciera los planes de producción y las ordenes de su jefe.
Pero hace un mes, fue ascendido a director del área, y ahora su responsabilidad es hacer que sus antiguos amigos, que ahora son sus colaboradores, cumplan con las metas de producción esperadas y para ello debe recompensar los comportamientos positivos y tener conversaciones en ocasiones difíciles para hacer responsables a quienes no obtienen resultados adecuados.
Daniel está presentando dificultad para hacer responsables a sus compañeros ya que dentro de su estructura de valores, aprendió en su casa, que lo mas importante es la tranquilidad y evitar el conflicto, y ademas aprendió que una persona era valiosa solo si obtenía la aprobación de los demás.
Aunque sus superiores han invitado a Daniel a ser mas confrontador, el ha evitado constantemente hacerlo y se limita a reconocer los buenos comportamientos en sus antiguos compañeros.
- ¿Cuáles consideras que son las acciones que la empresa debería tomar respecto a Daniel?.
Rta: La empresa como organización debe primero darle a conocer a Daniel los Valores Organizacionales/Laborales, mediante una capacitación. Así mismo, Daniel debe realizar talleres de comunicación asertiva en equipo con su nuevo equipo de trabajo
- ¿Cómo llegas a esa conclusión?
Rta: Porque en Daniel prevalente en su lugar de trabajo los valores de la familia, más no tienen en cuenta los valores organizacionales.
- ¿Cuáles estándares, reglas o supuestos utilizas para evaluar este caso?
Rta: Sencillamente tuve en cuenta el tema visto de los valores dentro de una organización, conociendo que desde esta perspectiva, los miembros de una organización han de cambiar decididamente hacia la construcción de un nuevo pensar y de hacer las cosas, para así ajustarse a esa cultura organizacional establecida en la organización.
PRESENTADO POR:
LAURA MARITZA OVIEDO
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