Comportamiento Organizaciones
Enviado por meluzvaccaro • 14 de Junio de 2015 • 741 Palabras (3 Páginas) • 352 Visitas
1. Sintetice la historia de la investigación del liderazgo.
Desde la década del 1930, Se buscan atributos personales, sociales, físicos o intelectuales que describan o distingan a los líderes de los demás.
Se estudiaban a los grandes hombres para diferenciarlos de la gente corriente y determinar las diferencias entre estos grupos, buscando una lista de características como energía, inteligencia, determinación etc. y se decía que los grandes hombres no es hacían nacían.
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la teoría de los rasgos?
De acuerdo a cada actividad se requiere un determinado líder (religioso, deportista, político, militar etc.) quiere decir que las características físicas e intelectuales predisponen a las personas a una actividad, por ejemplo un líder religioso tendrá diferentes características que un líder deportista o un líder militar, entonces estas características si ayudan y lo hacen más proclives a que esta persona sea un líder.
Las desventajas serian que solo se rige a ciertas características para que una persona sea líder en un determinado campo, lo cual no están cierto ya que un líder tan bien se puede hacer partiendo de una menor características personales y/o en algunos casos solamente de la inteligencia como por ejemplo el filósofo y científico Stephen Hawking que casi con el 95% de inmovilidad corporal en un líder de opinión científica y admirado en todo el mundo.
3. ¿Qué es iniciación de estructura y que es consideración?
Iniciación de estructura.- se refiere al grado en el que es probable que el líder defina y estructure su papel y los de sus subordinados en el intento de conseguir las metas
Consideración.- se describe como el grado en el que es probable que el líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua respeto por las ideas de los subordinados y por sus sentimientos. Se preocupa por la comodidad, el bienestar, es estatus y la satisfacción de sus seguidores.
4. ¿Qué es la rejilla gerencial? compare su enfoque al liderazgo con los estudios de los grupos de la Estatal de Ohio y Michigan.
Matriz de nueve por nueve en la que se resumen 81 estilos de liderazgo da un marco de referencia para conceptuar mejor el estilo de liderazgo
5. ¿Cuál fue la contribución de los estudios en Escandinavia a las teorías conductuales?
Realizan nuevos estudios para averiguar si hay una tercera dimensión: orientación al desarrollo, que se relacione con la eficacia de los líderes. Su primicia es que con los cambios del mundo, los líderes eficaces deberían exhibir un comportamiento orientado al desarrollo. Se trata de líderes que le den valor a la experimentación, buscan nuevas ideas y generan e implantan cambios.
6. ¿Cuáles son las tres variables
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