Compromiso Social
Enviado por davspa • 16 de Mayo de 2013 • 2.437 Palabras (10 Páginas) • 336 Visitas
COMPROMISO SOCIAL
ES LA RESPUESTA QUE OTORGA UN CIUDADANO ANTE LA REALIDAD QUE VIVE. ES DECIR, TOMA DECISIONES Y ACCIONES PARA HACER QUE LO QUE SE TENGA QUE VIVIR EN COMUNIDAD; SEA DIGNO, RESPETUOSO Y SOBRE TODO SE ESTABLEZCAN POLITICAS DE APOYO A LOS MAS DEBILES.
COMPROMISO SOCIAL ES LA APORTACIÓN VOLUNTARIA QUE HACE UN CIUDADANO ANTE LAS EXIGENCIAS ETICAS DE UN MUNDO JUSTO.
COMPROMISO SOCIAL ES TRABAJAR COTIDIANAMENTE PONIENDO ESE "PLUS" EXTRA PARA HACER DE NUESTRA SOCIEDAD UNA ZONA DE LIBRE, ARMONIOSA Y SANA CONVIVENCIA.
LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO
EL PAPEL QUE DESEMPEÑA EL ENTORNO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN ES PRÁCTICAMENTE UNO DE LOS FACTORES MÁS IMPORTANTES QUE INFLUYEN EN LOS RESULTADOS QUE OBTIENE LA MISMA.
EN ESTOS TIEMPOS EN EL QUE LA INTERACCIÓN QUE EXISTE ENTRE EL ENTORNO Y LA PROPIA ORGANIZACIÓN ES TAN CONSTANTE, SE LLEGA A CONFUNDIR LOS LIMITES DE LA MISMA Y RESULTA CASI IMPOSIBLE SEPARAR A LA ORGANIZACIÓN DEL AMBIENTE EN EL QUE SE DESENVUELVE. ES DECIR QUE EL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA INTERACCIONAN, SE CONDICIONAN Y COMO CONSECUENCIA SE MODIFICAN UNO AL OTRO.
ESAS INFLUENCIAS E INTERACCIONES CON EL AMBIENTE DEBEN SER IDENTIFICADAS PARA PODER ASÍ POTENCIAR LAS FAVORABLES Y EVITAR LAS QUE NO LO SEAN...
PARA EMPEZAR PODRÍAMOS PARTIR DE ESTA SENCILLA CLASIFICACIÓN:
EL ENTORNO GENERAL INCLUYE TODO LO QUE ESTÁ FUERA DE LA ORGANIZACIÓN (FACTORES ECONÓMICOS, POLÍTICAS, SOCIO – CULTURALES, TECNOLÓGICOS). ES DECIR TODOS LOS FACTORES QUE "PODRÍAN" LLEGAR A AFECTAR A LA ORGANIZACIÓN.
EL ENTORNO ESPECÍFICO ES LA PARTE DEL AMBIENTE QUE ESTÁ DIRECTAMENTE RELACIONADO CON EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN. AQUÍ INCLUIMOS A PROVEEDORES DE INSUMOS, CLIENTES O USUARIOS, COMPETIDORES, AGENCIAS GUBERNAMENTALES Y GRUPOS DE PRESIÓN PÚBLICA. LOS ELEMENTOS DEL ENTORNO ESPECÍFICO DE UNA ORGANIZACIÓN PUEDEN CONVERTIRSE EN PARTE DEL ENTORNO GENERAL Y VICEVERSA.
AHORA BIEN, VAMOS A DESCRIBIR LOS COMPONENTES DE CADA UNO.
EL ENTORNO GENERAL.
ESTOS FACTORES NO TIENEN GENERALMENTE UN IMPACTO TAN GRANDE EN LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA:
• CONDICIONES ECONÓMICAS: LA INFLACIÓN, LA DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO DISPONIBLE, LA PRESIÓN TRIBUTARIA, ETC. SON FACTORES ECONÓMICOS DEL ENTORNO GENERAL QUE PUEDEN AFECTAR LAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS.
• CONDICIONES POLÍTICAS: COMPRENDEN: LA ESTABILIDAD POLÍTICA, TODAS LAS POLÍTICAS QUE SE DESARROLLEN CON RESPECTO A: SALUD, VIVIENDA, EMPLEO FOMENTO, ETC., LAS POLÍTICAS INTERNACIONALES COMO: INTEGRACIÓN, TRATADOS COMERCIALES, CONCERTACIONES, ETC. LAS POLÍTICAS PROTECCIONISTAS QUE SE APLIQUEN, LAS POLÍTICAS DE LIBRE CAMBIO, ETC...
• CONDICIONES SOCIALES: YA QUE LA EMPRESA ES UN SISTEMA SOCIAL, TIENE PRESIONES Y EJERCE INFLUENCIAS SOBRE EL MEDIO... LAS TRADICIONES Y ACTITUDES RESPECTO A EL TRABAJO, EL GRUPO FAMILIAR LA EDUCACIÓN, EL AHORRO, ETC.
• GLOBAL: LA GLOBALIZACIÓN ES UN FENÓMENO DE CONSIDERABLE IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN Y EN LAS ORGANIZACIONES.
ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO:
• PROVEEDORES: ORGANIZACIONES QUE APORTAN MATERIAL Y EQUIPO ASÍ COMO TAMBIÉN PROPORCIONAN SERVICIOS FINANCIEROS Y DE MANO DE OBRA.
• CLIENTES: LAS ORGANIZACIONES EXISTEN PARA RESOLVER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, YA QUE SON QUIENES ABSORBEN LA PRODUCCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
• COMPETIDORES: TODAS LAS ORGANIZACIONES, HASTA LOS MONOPOLIOS, TIENEN UNO O MÁS COMPETIDORES. ES IMPRESCINDIBLE EL MONITOREO Y LA IDENTIFICACIÓN DE LOS MISMOS.
• GOBIERNO: LOS GOBIERNOS EN TODOS SUS ÁMBITOS (YA SEA NACIONAL, PROVINCIAL, O MUNICIPAL) INFLUYEN EN LO QUE LAS ORGANIZACIONES PUEDEN O NO HACER. ALGUNAS ORGANIZACIONES ESTÁN ADEMÁS BAJO EL CONTROL DE AGENCIAS GUBERNAMENTALES ESPECÍFICAS.
ADEMÁS CABE DESTACAR QUE NO TODOS LOS ENTORNOS SON IGUALES, DIFIEREN EN SU GRADO DE INCERTIDUMBRE, QUE PUEDE SER DIVIDIDA EN DOS DIMENSIONES: GRADO DE CAMBIO Y GRADO DE COMPLEJIDAD.
CUANDO HABLAMOS DEL GRADO DE CAMBIO, NOS REFERIMOS A UN CAMBIO QUE SEA IMPREVISIBLE, YA QUE SI EL CAMBIO PUDO SER PREVISTO LA INCERTIDUMBRE QUE OCASIONA ES MENOR YA QUE EXISTE UN LAPSO PARA REPROGRAMAR EL CURSO.
EL GRADO DE COMPLEJIDAD SE REFIERE AL NÚMERO DE COMPONENTES EN EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Y AL GRADO DE CONOCIMIENTO QUE LA EMPRESA TIENE SOBRE ESTOS COMPONENTES. CUANTO MÁS PEQUEÑO SEA EL NÚMERO DE COMPETIDORES, CLIENTES PROVEEDORES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES CON LAS QUE DEBE ACTUAR UNA ORGANIZACIÓN, MENOS INCERTIDUMBRE HABRÁ EN SU ENTORNO.
TAMBIÉN PODEMOS DECIR QUE SI LOS COMPONENTES DEL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN CAMBIAN CON FRECUENCIA, SE DENOMINA ENTORNO DINÁMICO, POR EL CONTRARIO SI EL CAMBIO ES MÍNIMO, SE LLAMA ENTORNO ESTABLE.
EN DEFINITIVA PODEMOS DECIR QUE TENER BIEN IDENTIFICADO EL ENTORNO EN EL QUE OPERA LA ORGANIZACIÓN Y CONOCER LAS REGLAS DE JUEGO DEL MISMO AYUDARÁ Y MUCHO EN LA EFICIENTE TOMA DE DECISIONES QUE LA EMPRESA DEBA AFRONTAR.
COMO CONCLUSIÓN:
EN PRIMER LUGAR, DEBEN SATISFACERSE LAS NECESIDADES BÁSICAS DE LA HUMANIDAD, COMIDA, ROPA, LUGAR DONDE VIVIR Y TRABAJO. ESTO IMPLICA PRESTAR ATENCIÓN A LAS NECESIDADES, EN GRAN MEDIDA INSATISFECHAS, DE LOS POBRES DEL MUNDO, YA QUE UN MUNDO EN EL QUE LA POBREZA ESTA EXTENDIDA SERÁ SIEMPRE PROCLIVE A LAS CATÁSTROFES ECOLÓGICAS, ECONÓMICAS, POLÍTICAS, CULTURALES, ETC. EN SEGUNDO LUGAR, LOS LÍMITES PARA EL DESARROLLO NO SON ABSOLUTOS, SINO QUE VIENEN IMPUESTOS POR EL NIVEL TECNOLÓGICO Y DE ORGANIZACIÓN SOCIAL, SU IMPACTO SOBRE LOS RECURSOS DEL MEDIO AMBIENTE Y LA CAPACIDAD DE LA BIOSFERA PARA ABSORBER LOS EFECTOS DE LA ACTIVIDAD HUMANA. ES POSIBLE MEJORAR TANTO LA TECNOLOGÍA COMO LA ORGANIZACIÓN SOCIAL PARA ABRIR PASO A UNA NUEVA ERA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO SENSIBLE A LAS NECESIDADES AMBIENTALES. EL ENTORNO SOCIAL INFLUYE DIRECTA O INDIRECTAMENTE EN LA CONDUCTA Y COMPORTAMIENTO DE LOS INDIVIDUOS. LOS INVESTIGADORES DE LA PSICOLOGÍA SOCIAL HAN TRABAJADO PARA MITIGAR LOS PROBLEMAS EN LAS RELACIONES ÉTNICAS, INTERNACIONALES, LABORALES E INDUSTRIALES, EN LAS ECONÓMICO-POLÍTICAS, EN LA EDUCACIÓN, LA PUBLICIDAD Y LA SALUD MENTAL COMUNITARIA.
LA ORGANIZACIÓN SOCIAL ES UN SISTEMA DE ACTIVIDADES O FUERZAS COORDINADAS DE DOS A MAS PERSONAS CON UN PROPÓSITO EN LA QUE SE REQUIERE COMUNICACIÓN, DESEO DE COLABORACIÓN Y COMPROMISO POR PARTE DE SUS MIEMBROS Y UN PROPÓSITO EN COMÚN POR PARTE DE LOS MISMOS.
ORGANIZACIÓN EN EL ASPECTO ECOLÓGICO ANTIGUAMENTE LOS INDIVIDUOS ERAN CAPACES DE OBTENER SUS ALIMENTOS SIN ALTERAR LOS CICLOS VITALES. PERO EL HOMBRE SE CONVIRTIÓ EN EL PRINCIPAL AMENAZADOR DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO AL SER EL MÁS GRANDE CONSUMIDOR
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