Contenido Y Objetivo de la Administracion

Contenido Y Objetivo de la Administracion

La administración está basada en la interpretación de los objetivos que están propuestos por la organización y transformarlos en acciones; con las herramientas tales como la planeación, la organización, la dirección y el control. Ya que la meta es garantizar la competitividad en el mundo de los negocios.

El contenido y el significado de la administración se ampliaron y profundizaron por medio de las teorías. El contenido del estudio de la administración varía según la teoría considerada. Cada autor de la administración tiende a examinar las variables y los asuntos típicos de la orientación teórica de su escuela o teoría, unas de la razones fue la necesidad de tratar las diversas teorías de la administración, sus respectivos temas y contenidos. Con eso, pretendemos destacar no específicamente el enfoque o el contenido de una corriente de detrimento de las demás, sino una visión amplia comparativa y en especial, critica de cada teoría de la administración.

Estado Actual de la Teoría General de la Administración (T.G.A)

La teoría general de la administración surge principalmente en respuestas a los problemas empresariales, ya que cada teoría es aplicable en cualquier situación actual.

El administrador necesita conocer estas teorías, para obtener diversas alternativas adecuadas para cada caso. Existen seis variables principales en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas:

• Tarea.

• Estructura.

• Personas.

• Tecnología.

• Ambiente.

• Competitividad.

A medidas que la administración enfrenta nuevos desafíos y nuevas situaciones, las teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos por completo para que sean útiles y aplicables, lo cual explica en parte los pasos graduales de la teoría administrativa en el transcurso de este siglo

Enfoque clásico de la Administración

Frederick Taylor este estadounidense inicio la llamada escuela de administración científica que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero, en siguiente el europeo Henri Fayol desarrollo la llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y la aplicación de principios científicos de la administración.

Esto nos constituye las bases del llamado del enfoque clásico de la administración, con estas dos corrientes el enfoque de la administración se dividió en dos orientaciones opuestas, pero logran complementarse con relativa coherencia.

La escuela de la administración científica, que fue desarrollada en estados unidos gracias a los trabajos de Taylor, también conto con los ingenieros: Taylor (1856-1915), Henry Lerense (1861-1919), Frank Bunker (1868-1947) entre otros; la mayor preocupación de este fue el aumento de la productividad de la empresa, la cual según su teoría podría lograrse aumentando la eficiencia. De allí el énfasis de las divisiones de trabajo, ya que por medio de eso podemos constituir la unidad fundamental de la organización.

Esta escuela nos muestra una administración científica desarrollada en un enfoque de abajo hacia arriba, (del obrero hacia el supervisor y el gerente), esta orientación analítica nos permite la especialización del obrero y la reagrupación de los movimientos, operaciones, tareas, cargas entre otros lo cual lo denomino Organización racional del trabajo (ORT).

La otra corriente constituida por el europeo Fayol (1841-1925); su preocupación era el aumento de la eficiencia de la empresa mediante formas y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y sus interrelaciones estructurales. Su enfoque está basado diferente a la administración científica, Fayol fue de arriba hacia abajo, la dirección hacia la ejecución, lo que nos da a entender es que este gran exponente, se centro principalmente en la estructura la cual pensaba que esto lograría subdividir mejor la empresa.

Orígenes del enfoque clásico.

Consiste en que el enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la revolución industrial, que se podría resumir en dos hechos:

• EL crecimiento acelerado y desorganizados de las empresas: El aumento del tamaño de las empresas condujo a sustituir totalizadora y globales (como se estudio en los capítulos anteriores) por teorías micro industrial es de alcance medio y parcial, como se verán en los próximos capítulos. Con las empresas de grande dimensiones se dan las condiciones iníciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce la inestabilidad y la improvisación.

• La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones: para obtener el mayor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas: Entre 1880 y 1890, con la del capitalismo liberal por los monopolios. Se estableció la producción de masa en estado unidos, lo cual origino el aumento del número de asalariado en las industrias e hizo necesario evitar el desperdicio economizar la mano de obra así se inicio la división del trabajo entre quienes piensas (gerente) y quienes ejecutan (trabajadores). Los primeros fijan los estándares de producción, describen los cargos establecen, funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo.

Obra de Fayol

Henry fayol (1841 -1925) creador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en parís vivió las consecuencias de la revolución industrial y, más tarde las primeras guerras mundial. Fayol expreso su teoría de la administración en su famoso libro administración industriell et generale, publicado en 1916 ante de ser traducido al ingles, su obra fue bastante divulgada por urwick y gulick dos autores clásicos, según fayol destaca que toda empresa cumple seis funciones en la actualidad las funciones básicas de la empresa se denominan áreas de administración; la funciones técnicas se denominan área de producción , las funciones comerciales se relacionan áreas de venta o de marketing , las funciones de seguridad se relaciona con la protección y preservación de los bienes y persona, las funciones contable se subordinaron a las financiera y surge en las áreas de recursos humanos o gestión de personal.

También realizo los concepto de administración el lo defines como: planeación, organización, dirección, coordinación y control. El consideraba que la proporcionalidad de la función administrativa se reparte por todo los niveles jerárquico y no es privativa de alta dirección, la diferencia que fayol considera entre la administración

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