Desarrollo territorial turistico.

DESARROLLO TURÍSTICO ACCESIBLE COMO UNA OPORTUNIDAD DEL MUNICIPIO DEL QUIPILE - CUNDINAMARCA

Lista de Contenido

Pág.

INTRODUCCION        3

1.        OBJETIVOS        5

1.2        OBJETIVOS ESPECIFICOS        5

2.        JUSTIFICACION        6

3. MARCO DE REFERENCIA        7

3.1 MARCO TEÓRICO        7

3.2 MARCO CONCEPTUAL        12

3.3 MARCO LEGAL        16

3.4 MARCO GEOGRÁFICO        19

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, el turismo como alternativa de desarrollo económico sostenible va teniendo cada vez más auge^[1], por lo que se hace evidente la necesidad de buscar nuevos destinos turísticos que satisfagan las necesidades de los consumidores^[2]. Ante esta realidad, muchos  países, especialmente Colombia, se han permitido promover diversas modalidades turísticas y desarrollar infraestructuras, con el afán de incentivar esta industria y atender las demandas futuras.

No cabe duda que el turismo juega un papel importante, dado su impulso económico y su impacto sobre la población, de aquí que se requiera de adecuadas estructuras en las zonas en donde se lleva a cabo y que el Gobierno  Nacional y las Administraciones Departamentales y locales de los países que desarrollan e incentivan esta actividad, establezcan las políticas y estrategias turísticas necesarias.  

El turismo accesible se puede definir como “aquél que garantiza el uso y disfrute del turismo por las personas que presentan alguna discapacidad física, psíquica o sensorial”^[3].  Dada la importancia que cobra esta modalidad del turismo, debido entre otras cosas a que en todas partes del mundo y en todos los niveles de cada sociedad hay personas con discapacidad y este número va en aumento; en Colombia^[4]  se estima que el número  de personas con discapacidad asciende a 2.632.255  habitantes, lo cual indica que aproximadamente el 6.4% de la población colombiana padece algún tipo de limitación física y que las causas como las consecuencias de la discapacidad varían, además que estas variaciones son resultado de las diferentes circunstancias socioeconómicas y de las distintas disposiciones que los Estados adoptan en favor del bienestar de sus ciudadanos.

Se ha considerado oportuno presentar un plan de negocios donde se implemente el turismo accesible como una  estrategia de negocios  en el Municipio del Quipile - Cundinamarca, aprovechando la belleza paisajística del entorno natural, la creciente demanda sobre este tipo de turismo a nivel nacional e internacional^[5]  y   el marco legal que establece que “las personas con discapacidad deben realizar un turismo en igualdad de condiciones a las demás y acceder a la riqueza cultural, artística y a la belleza natural y paisajística que ofrece Colombia”.^[6]

El presente trabajo está divido como sigue: una primera parte conceptualizara la importancia que cobra el turismo accesible , luego se presentarán los lineamientos en cuanto a infraestructura física y social requeridos para el desarrollo del turismo accesible y por último se presentará una oferta turística incluyente para la población discapacitada interesada en practicar ecoturismo.  Este trabajo de investigación está diseñado para plantear las estrategias que sean necesarias para el desarrollo turístico del Municipio de Quipile – Cundinamarca.

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

El proceso compulsivo de comercialización de productos y servicios, ha generado una serie de cambios en el mercado mundial y local, llevando a las empresas avancen en la formación de nuevas tendencias administrativas que permitan enfrentarlos y a la vez sean flexibles ante las situaciones positivas o negativas que se presenten para avanzar en el desarrollo productivo organizacional para lograr mantenerse en un mercado cada vez más competitivo.

Cabe señalar, para las fami, micro y pequeñas empresas del municipio de Quipile, se convierte en un tema de interés para los directivos de las organizaciones que buscan enfrentar los cambios, pero también aprovechar las oportunidades existentes en el  mercado objetivo con el propósito de incrementar los resultados financieros, importantes para aplicar acciones encaminadas a mejorar la calidad de vida tando de los propietarios como d los empleados, brindando un mejor servicio con el cumplimiento de la normatividad vigente.

En esa medida, las fami, micro y pequeñas empresas del turismo, requiere de renovación continua interna de su portafolio de servicios, a partir de procesos de innovación y creatividad de los directivos pero también de los empleados que son potencializadores naturales de nuevas ideas que permiten mejorar y alcanzar el crecimiento empresarial deseado para mantenerse en el mercado, porque de la misma forma en que un país como Colombia no es ajeno a los impactos positivos del turismo, tampoco desconoce la influencia negativa de los diversos hechos que no le han permitido posicionarse como altamente competitivo en los mercados internacionales. Entre los hechos negativos más relevantes que afectan el desarrollo del sector turístico, son:

“Insuficiente infraestructura (de servicios públicos y de transporte, vías, tecnologías, etc.), falta de capacitación, educación y sensibilización; problemas de orden público; desunión del sector empresarial; escasa promoción; discontinuidad de planes turísticos; desconocimiento, o no aplicación, de políticas de turismo; deficiencias en la gestión pública para el sector y deficientes programas de calidad en el servicio y programas de financiación débiles, hechos negativos que fueron concluidos por los diferentes actores del sector en las regiones donde se han puesto en marcha los convenios de competitividad turística”.^[7]

De acuerdo con lo mencionado, la falta de capacitación, educación y sensibilización del personal, la escasa promoción de productos y servicios turísticos y la discontinuidad de planes turísticos, son debilidades internas que las  empresas turísticas deben mejorar para alcanzar la eficiencia en gestión. De ahí surge la importancia del intraemprendimiento como una tendencia administrativa que permite capacitar al recurso humano, incentivarlo para desarrolle sus habilidades de innovación y creatividad, que conlleve a consolidar nuevos productos o servicios para promocionarlos en el mercado como una fortaleza de diferenciación competitiva que resulte una ventaja empresarial importante para conseguir los resultados planeados y el progreso del sector dentro de la economía colombiana.

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