Influencia Social

Grupos e Influencia Social

Tienen una gran influencia en nuestra identidad personal y social.

Cada persona realiza sus aprendizajes básicos y su socialización en grupos.

a) CARACTERISTICAS:

-Tiene objetivos comunes: los objetivos se definen por un estado de carencia y por lograr una nueva situación a partir d ella.

-Estructura del grupo: organización de los distintos componentes. Son independientes pero cada acción influye en los otros componentes.

-Estatus: posición de cada miembro del grupo y contribuye a su funcionamiento.

-El rol: comportamiento que se espera de cada persona según su estatus.

-Normas: existen unas normas, que son el conjunto de reglas y procedimientos que regulan el comportamiento y actitudes de los miembros del grupo. Algunos grupos son flexibles con estas normas pero otros ejercen fuertes presiones para que estas se cumplan.

-Valores y creencias: los miembros del grupo comparten ideas y creencias que regula sus relaciones y ayuda a mantener la cohesión grupal.

-La atmósfera grupal: es el estado de ánimo y los sentimientos de un grupo. Si la atmósfera del grupo es positiva habrá mayor rendimiento que si esta es negativa.

-Comunicación grupal: Las personas mejoran su coordinación a través de redes de comunicación.

Tipos de grupos: según estos criterios:

–El tamaño: pueden ser grandes o pequeños.

–El carácter temporal: grupos temporales o permanentes.

–El origen de la permanencia: primarios y secundarios.

–El nivel de formalidad: grupos formales o informales.

b) PENSAMIENTO GRUPAL

Se piensa que los grupos toman mejores decisiones que un solo individuo ya que los grupos estasn cohesionados y cuentan con miembros especialistas.

Irving Janis ha identificado ocho síntomas del pensamiento grupal:

1.Ilusión de invulnerabilidad: demasiado optimismo que les ciega para ver los peligros cuando deben tomar decisiones importantes.

2.Creencia incuestionada en la moralidad del grupo.

3.Estereotipos comunes: los miembros del grupo consideran a sus enemigos malos para negociar, débiles o carentes de inteligencia para defenderse.

4.Racionalización colectiva: los grupos rechazan los desafíos justificando colectivamente sus decisiones y usan la mentira si es necesario en la defensa de sus intereses.

5.Presión hacia la conformidad: los dirigentes refutan a aquellos que suscitan dudas sobre los planes del grupo.

6.Autocensura: los miembros de cada grupo son reacios a expresar desacuerdos, lo que produce un fallo al intentar buscar alternativas ante un conflicto.

7.Ilusión de unanimidad: sirve para no romper el consenso. Cada miembro del grupo supone que los demás sostienen las mismas opiniones sobre un determinado tema.

8.Guardianes de la mente: protegen la información que haría dudar de la eficacia o la moralidad de sus decisiones.

c) LIDERAZGO

Cuando un grupo se siente amenazado los miembros se movilizan, y cuando se sienten débiles depositan su confianza y dependencia en un líder.

Características de un liderazgo eficaz:

-Tener seguridad en sí mismo demostrando al grupo confianza.

-Saber elegir los objetivos y dirigir sus principales colaboradores, atribuciones y funciones.

-Competencia en la

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