LA GRAN CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
Enviado por Angie Vera Valencia • 17 de Agosto de 2017 • Informe • 3.417 Palabras (14 Páginas) • 275 Visitas
LIDERAZGO
INTEGRANTES:
ANGIE ALEJANDRA VERA
INDIRA RAMOS MUÑOZ
JEFFERSON BUITRAGO
STEPHANIA MANCHOLA
GRUPO 4
PRESENTADO A:
DOCENTE: DIANA PULIDO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INDUSTRIAL
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
GRUPO DE LIDERAZGO
NEIVA – HUILA
2016
CONTENIDO
¿QUÉ ES LIDERAZGO? 4
¿Es importante el liderazgo? 4
LÍDER VS JEFE 4
Existen tres modelos o teorías: 5
1. Métodos de rasgo 5
∙ Inteligencia 5
∙ Personalidad 5
∙ Características físicas 6
∙ Capacidad supervisora 6
2. Modelos conductuales 6
∙ Liderazgo centrado en el empleo y en el empleado 6
1. El líder centrado en el empleo: 7
2. El líder centrado en el empleado: 7
∙ La iniciación de estructura y la consideración 7
1. La iniciación de estructura: 7
2. La consideración 7
3. Modelos situacionales 7
∙ Modelo de liderazgo de contingencia de Fiedler 7
1. Relación líder – miembro: 8
2. Estructura de la tarea 8
3. Poder del puesto 8
∙ Modelo de liderazgo de Vroom – Jago 8
∙ Efectividad de la decisión 9
∙ Estilo de decisión de Vroom – Jago 9
∙ Modelo de liderazgo camino – meta 10
∙ Modelo de liderazgo situacional de hersey - blanchard 11
Comparación de los modelos situacionales 12
Otras perspectivas, conceptos y problemas de liderazgo 13
Cada concepto de esta sección proporciona análisis interesante, polémico y perspicaz, o estimula el debate acerca de su valor para mejorar la comprensión general de la influencia efectiva del liderazgo en los empleados. 13
✓ Liderazgo carismático: 13
Definición de líder carismático: 13
¿Qué constituye el comportamiento de liderazgo carismático? 13
Dos tipos de líderes carismáticos: 14
✓ Liderazgo transaccional: 14
✓ El líder de transformación: 15
¿QUÉ ES LIDERAZGO?
El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección de influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
¿Es importante el liderazgo?
El liderazgo es la respuesta a los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Toda organización necesita liderazgo, en todos los niveles. Los líderes son capaces de inspirar, influenciar, motivar y comprometer a la gente. Frente a un entorno que es cada vez más complejo e inestable, las organizaciones tienen que adaptarse rápidamente, anticiparse a los cambios e innovar.
En este contexto, tenemos que promover la cooperación entre las personas, apostando por el potencial de todas ellas, y por una mayor creatividad e iniciativa. En otras palabras, tenemos que promover el liderazgo.
LÍDER VS JEFE
Jefe | Líder |
Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando | Para el Líder un privilegio de Servicio |
El Jefe ordena: “Aquí mando yo” | El Líder: “Aquí sirvo yo” |
El jefe empuja al grupo | El Líder va al frente comprometiéndose con sus acciones. |
El Jefe existe por la autoridad | El Líder por la buena voluntad. |
El Jefe necesita imponerse con argumentos extensos | El Líder con ejemplos entrañables. |
El Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonríe de frente y se le critica de espalda. | El Líder inspira confianza, da poder a su gente, los entusiasma y cuando está presente, fortalece al grupo. |
El Jefe maneja a la gente. | El Líder la prepara. |
Existen tres modelos o teorías:
1. Método de rasgos
2. Modelos conductuales
3. Modelos situacionales
1. Métodos de rasgo
La teoría de rasgos del liderazgo es la identificación de características específicas (Físicas, Mentales; de personalidad) asociados con el éxito del liderazgo. La teoría se basa en la investigación que relaciona diversos rasgos con ciertos criterios de éxito.
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