Manejo De Equipos

Reporte de lectura de manejo de equipos

Esta lectura principalmente trata de dar conocer las distintas técnicas y estrategias desde un punto de vista estratégico y científico para que un grupo se desarrolle perfectamente en el area laboral que se desenvuelva tomando en cuenta puntos de vista de organización, los distintos componentes dentro de una estrategia de organización y así como también los distintos factores que influyen en cuento al desempeño de un grupo.

Nos dice que existen dos tipos de grupos los formales e informales el primero principalmente se enfoca a un grupo bien organizado para poder lograr una tarea en específico y el segundo son aquellos que se crean informalmente ya sea por motivos de amistad o de intereses compartidos en cuanto los grupos formales aborda que cada integrante de un grupo desempeña un papel en particular desempeñando tareas pertinentes a cada uno de ellos volviéndose necesario mas no indispensable. El desarrollo de grupos se va dando por etapas donde la primera es la formación que nos dice que en un grupo formal las personas se asignan por una asignación de trabajo en específico para después definir un propósito la estructura y un liderazgo esta etapa termina donde los integrantes del grupo comienzan a verse como partes del grupo. La segunda etapa es llamada tormenta donde nos dice que es donde los integrantes del grupo comienzan a tener conflictos ya que es done eligen un líder después de esta etapa viene otra llamada de normalización es aquí donde los integrantes del grupo comienzan a formar relaciones cercanas y existe un fuerte enlace entre ellos por consiguiente viene otra etapa llamada la de desempeño es aquí donde los integrantes del grupo ya están establecidos y el grupo está definido como tal. Debemos tomar en cuenta que todas estas etapas no inician una si la otra no está terminada o inclusive pueden permanecer en dos etapas a la vez permaneciendo como común la de desempeño.

Dentro de un grupo influyen distintas condiciones que determinan el desempeño del como lo son la normatividad disponibilidad de recursos criterios de selección etc. Los recursos con los que cuenta un equipo de trabajo van en función del desempeño que muestre el grupo en una determinada área laboral como lo son conocimientos, habilidades, destrezas, toma de decisiones inclusiva los rasgos de personalidad de cada uno de los individuos.

Dentro de un equipo de trabajo debe siempre haber una fuerte organización para que pueda funcionar como se espera, por eso existe las estructuras de organización que definen y establecen el comportamiento de los individuos dentro del grupo. Como primer punto se abordan los roles esta aplica a todos los integrantes del grupo desde el rango más alto hasta el más pequeño esto quiere decir el papel que cada uno de los integrantes del grupo va a desempeñar dentro de. También dentro de las estructuras de organización se abordan las normas donde esto quiere decir que es una serie de reglas que define y limitan el comportamiento de los individuos del grupo, estas son muy importantes ya que evitan un descontrol y desorganización dentro del equipo están definidas dependiendo a el tipo de grupo que se presente cambiando de normas dependiendo las necesidades que demande una organización grupal. Otro aspecto dentro de una

...