Metodologia

Metodología de intervención grupal es definida como un proceso de ayuda donde el trabajador social utiliza el sistema grupal para impactar a los individuos participantes del grupo. se visualiza al trabajador social como persona facilitadora y promotoras de cambios a nivel cognoscitivo, afectivo y conductual de integrantes de grupo.

Anderson (1997) establece que el trabajo social con grupos es una metodología a través de la cual las personas en el grupo se apoderan para mejorar su calidad de vida. El foco es en el crecimiento de todas las personas.

Ventajas de metodología de intervención grupal:

El trabajador social puede llegar a un numero mayor de personas.

Los miembros del grupo sirven de redes de apoyo entre si.

todos los participantes del grupo tienen la oportunidad de exponer sus puntos de vistas y/o experiencias vividas; lo cual fortalece la intervención profesional de trabajador social.

Desventajas metodología de intervención grupal:

La expresión desinhibida de impulsos (sexuales, agresivo o ambos).

Egocentrismo excesivo en los individuos ; celos y competencias extremos.

Relaciones transferenciales negativas excesivas.

Frustraciones provenientes de las exigencias del líder o del código grupal.

Síndrome del miedo a los grupos según Shulman (1998)- identifica los temores que siente el mismo trabajador social al enfrentarse a la decisión de manejar grupos pequeños.

Shulman expone que se debe a lo siguiente:

En la practica del trabajo en grupo el trabajador social esta mas expuesto que en la intervención individual. Por ejemplo si el cliente a nivel individual no regresa después de algunas entrevistas este profesional puede justificar las ausencias como la falta de motivación del cliente. Sin embargo si los diez miembros no regresan a las sesiones del grupo el trabajador social siente que ha fallado y por ende se cuestione el fracaso de la intervención.

La perdida de control y manejo del proceso es otro miedo que lleva al síndrome del miedo . cuando se esta conduciendo una entrevista en las sesiones grupales los miembros tienen la probabilidad de tomar el control de lo que sucede en el grupo.

La complejidad del trabajo en grupo también intimida al trabajador social cuando se interviene cara a cara, solo se concentra en la relación con su cliente. Sin embargo, en el grupo es necesario observar toda la red de relaciones que se experimentan a través del proceso: las relaciones entre el trabajador social y los diferentes integrantes del grupo; las relaciones entre lis integrantes del grupo y otros sistemas fuera del mismo.

A estas razones que justifican el síndrome del miedo a los grupos se puede añadir otras tales como: la falta de conocimientos y destrezas especificas del practicante en la metodología grupal y la creencia errónea

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