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Organizacional


Enviado por   •  30 de Abril de 2015  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  180 Visitas

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Una organización es: “Un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para alcanzar sus objetivos” (Audirac, 1994 p. 31), las cuales funcionan como si fueran el cuerpo humano: de manera conjunta, participativa y colaborativa, en donde cada sistema que lo conforma realiza una función para su buen desarrollo, crecimiento y fortalecimiento.

La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración en uno de bienestar y satisfacción para sus empleados. Por ésta razón es que generalmente se observa el bajo nivel de motivación por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que sí los emocionan están fuera del trabajo, que el tiempo entre el trabajo y el ocio está poco equilibrado.

Es tan profunda la desmotivación que los trabajadores sólo focalizan su atención en aspectos económicos. La gran meta para los departamentos de Recursos Humanos es crear políticas que desarrollen otros aspectos no monetarios pero que sí influyan en la satisfacción de los trabajadores. Es aquí donde debemos detenernos a revisar la importancia de un Diagnóstico Organizacional, ya que permite reconocer “enfermedades” de la empresa mediante diversos síntomas, es así como el Diagnóstico cumple la función de preverlos para mantener la salud organizacional. A mayor motivación de los empleados, mayor es su satisfacción y aceptación de su puesto de trabajo, por lo tanto ofrece un mejor desempeño laboral, aumentando la producción, y finalmente generando mayores utilidades para su negocio.

El siguiente es el informe del análisis efectuado a la Empresa Cabildo Verde de Sabana de Torres y el diseño de un plan de mejoramiento con la implementación de estrategias que minimicen las debilidades y eviten las amenazas, para aprovechar las oportunidades superando las debilidades, generando opciones que utilizan las fortalezas para evitar las amenazas y que utilizan las fortalezas para aprovechar las oportunidades.

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