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PORTAFOLIO CONSULTORIO ORGANIZACIONAL.


Enviado por   •  29 de Mayo de 2016  •  Trabajo  •  2.406 Palabras (10 Páginas)  •  266 Visitas

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Quienes somos:

Somos una empresa de consultoría en Gestión Humana, con 3 años de experiencia, que se encuentra en constante avance y consolidación, integrada por un grupo de psicológicos y/o consultores.

Damos soporte métodos y procesos de Gestión Humana de excelente calidad, en los cuales se aplica la psicología organizacional, para satisfacer en forma efectiva las necesidades de medición, formación y desarrollo del talento humano.

Misión:

Ofrecer nuestros servicios en gestión humana a organizaciones e instancias que lo necesiten, brindando asesoría, consultoría, selección por competencias, programas específicos de capacitación y proyectos en los distintos campos ocupacionales y a partir de esto contribuir al logro de los objetivos estratégicos de los clientes.

Visión:

Consolidarnos como una compañía Nacional en el mercado de consultoría en Psicología Organizacional en el año 2020, para llegar a ser líderes en asesoría y construcción de equipos de trabajo, por medio de un proceso de selección altamente efectivo.

PRINCIPIOS Y VALORES:

Valores:

  • Compromiso: Trabajos de forma responsable, además de tener convicción de entregar los mejores servicios, de manera ágil y dinámica
  • Liderazgo: Nos comunicamos de manera fluida y asertiva, siendo empáticos, generando confianza con los clientes en la prestación de nuestros servicios.
  • Responsabilidad: Aportamos con empeño y dedicación para el desarrollo organizacional, logrando el crecimiento y la sostenibilidad de nuestra empresa.
  • Transparencia: Nos caracteriza la honestidad, actuamos de forma acertada con ética y nos reconocemos el bien sobre la individualidad, valorando la diversidad y diferencia.

Principios

  • Innovación: Somos creativos al romper esquemas y al asumir riesgos, implementando nuevos métodos y procesos de gestión humana, dándole valor a las necesidades de nuestro cliente.
  • Proyección: Logramos resultados en corto tiempo, a partir de visualizar nuestros retos, construyendo asi un futuro de una manera interdisciplinaria y sistémica, con un equipo de alto desempeño.
  • Servicio: Atendemos y solucionamos de manera eficaz y oportuna los compromisos adquiridos, reflejando la calidad de nuestros servicios.
  • Calidad: Realizamos trabajos con un tiempo establecido de entrega, considerando y respetando las políticas, procesos y estándares de la compañía y el entorno.  

Objetivos:

  • Fomentar y crear confianza, para lograr la realización un trabajo en equipo con el cliente.
  • Identificar, evaluar y elegir, el candidato adecuado y competente.
  • Responder de manera efectiva y con la más alta calidad de acuerdo a las necesidades de los clientes.

POLITICAS:

Política de Calidad

Aplicamos de manera coherente e idónea protocolos de supervisión y seguimiento a las labores administrativas como también a la continúa adquisición y desarrollo de competencias; ya que esto garantiza a los clientes servicios de calidad y  soluciones efectivas, generando seguridad y confianza a nuestros clientes con nuestros servicios

Política Social

La política social de la organización está orientada a generar sostenibilidad y apoyo social; es decir, cuando uno de los  clientes adquiere alguno de nuestros servicios, entra a formar parte del grupo de personas que contribuyen con un 10% de los ingresos a la empresa, para contribuir a la labor social.

OFERTA DE SERVICIOS

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

  • Análisis y descripción de cargos: Estos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de la empresa, ya que implican una relación directa con el recurso humano, que en definitiva es la base para el desarrollo de una organizacional, implementando un modelo de medición altamente confiable, individualizada y predictiva para agregar valor a nuestros procesos de selección, promoción y desarrollo.

(LAS PRUEBAS SE ENCUENTRAN EN ANEXOS TITULADAS COMPETENCIAS DE GESTION Y PRUBA DE TRABAJO EN EQUIPO)

  • Realizando mediciones con mínima inversión de tiempo, es decir a corto plazo, con alto grado de confiabilidad, cubriendo un alto número de candidatos.
  • Definiendo perfiles esperados para los cargos, obteniendo resultados de comparación de competencias, estableciendo las brecas, tomando decisiones agiles y seguras en procesos de vinculación y promoción.
  • Contando con un proceso de alta calidad que se apoya en métodos científicos y sistemáticos en la evaluación de competencias gerenciales, interpersonales y de trabajo en equipo.
  • Además de obtener una relación positiva entre valor y precio
  • Evaluación de potencial y competencias: Diseñamos sistemas de evaluación basados en pruebas situacionales para conocer el estado actual de las competencias de un individuo, de acuerdo con la definición de estas, determinar brechas de desempeño que permitan establecer un plan de desarrollo individual.
  • Evaluación individual: Análisis científico y personalizado del potencial y de las competencias, ya que este provee información precisa, predictiva y específica, que es de gran utilidad para la toma de decisiones en procesos tales como la promoción, vinculación y desarrollo individual, ofreciendo un método de medición confiable

PROCESO

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  • Assessment center grupal: Este es un proceso colectivo de evaluación que se apoya de técnicas de simulación, casos de estudio y discusiones abiertas. Esto, a partir de observación y feedback especifico, que suministra información predictiva y precisa acerca del potencial y las competencias gerenciales. Ofreciendo por tanto un método de evaluación y desarrollo simultáneamente, ya que es válida y confiable esto en referencia con los requerimientos actuales y futuros.

PROCESO

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  • Análisis de potencial: En este se da un proceso de identificación del talento clave requerido por la organización a un plazo corto, mediano largo, esto basado en el resultado de la medición (competencias claves, recursos intelectuales y emocionales).

PROCESO

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