Perfil De Puesto De Entrenador
Enviado por celsi • 25 de Septiembre de 2013 • 301 Palabras (2 Páginas) • 2.475 Visitas
CREAR EL PERFIL DE PUESTO DEL ENTRENADOR DE FÚTBOL POR MEDIO DE COMPETENCIAS
PERFIL DE PUESTO
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos y cualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
Desarrollar metas de desempeño para cada puesto
Diseñar entrevistas apropiadas para los candidatos a nuevos empleados
Determinar si un candidato esta calificado para realizar las actividades descritas en el puesto
Calificar y evaluar la estructura de recursos humanos de la organización
ENTRENADOR
Giménez Fuentes-Guerra y Díaz Trilló (2001:265) consideran que el entrenador "es la persona competente que dirige el entrenamiento y las competiciones. Además de los conocimientos y capacidades necesarias para todo profesor de Educación Física y Deportiva, el entrenador debe poseer conocimientos específicos de su especialidad (disciplina deportiva) y, sobre todo, de teoría del entrenamiento. Normalmente la base para ello es, junto a la formación apropiada, una experiencia personal de entrenamiento y la competición".
COMPETENCIAS
Las competencias son las características subyacentes de la persona, que están relacionadas con una correcta actuación en su puesto de trabajo y que pueden basarse en la motivación, en los rasgos de carácter, en el concepto de si mismo, en actitudes o valores, en una variedad de conocimientos o capacidades cognoscitivas o de conducta. En definitiva, se trata de cualquier característica individual que se pueda medir de modo fiable y cuya relación con la actuación en el puesto de trabajo sea demostrable.
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