Plan Estrategico

SOLUCIONES INFYMAX, S.R.L.

Cap. 2

Misión

Somos una empresa de soluciones comerciales y financieras, enfocada en brindar un servicio personalizado empresarial y personal.

Visión

Ser una empresa modelo y alcanzar la mayor eficiencia en soluciones comerciales y financieras de nuestros clientes a nivel internacional.

Cap. 3

Mercado abierto para todo público.

Nivel económico medio.

Tenemos una sucursal.

Distribución de productos a sus clientes.

Brochoures y propuestas atractivas utilizadas en las visitas a los clientes.

Vendedores expertos que inspiren confianza.

Cap.4

FORTALEZAS

1. GERENCIA.

 Gran experiencia en el área de sistema y contabilidad, con abundante conocimiento del mercado dominicano.

 Extraordinarias relaciones con clientes y proveedores.

 Visión de negocio.

 Consciente de su función, accesible y comprometida con la organización.

 Solidaria, y colaboradora.

 Impulsivo por las innovaciones y soluciones

 responsabilizado con el desarrollo y crecimiento de la empresa.

2. TALENTO HUMANO.

 Personal operativo con experiencia.

 Buen ambiente de trabajo.

 Bajo nivel de rotación.

 Trabajo en equipo.

 Conocimiento de todas las áreas

3. PRODUCTOS

 La empresa ofrece variedad de Software, equipos electrónicos, materiales de oficina, prestamos minoritarios

4. RECURSOS TECNOLOGICOS.

 Software de toda variedad.

 Recursos tecnológicos adecuados y actualizados para desarrollar las operaciones de la empresa.

5. MERCADEO Y VENTAS.

 Mercado abierto para todo publico

 Distribución de productos a sus clientes.

 Brochoures y propuestas atractivas utilizadas en las visitas a los clientes.

 Vendedores expertos que inspiren confianza.

6. SERVICIO AL CLIENTE.

 La empresa posee clientes satisfechos y potenciales.

 La empresa brinda soluciones alternativas a las necesidades de sus clientes.

 Trato personalizado.

 Facilidades de crédito.

 Rapidez en la entrega a domicilio de mercancía.

DEBILIDADES

1. GERENCIA.

 Aumento de trabajo operativo, poco tiempo para planificar y crear estrategias, falta delegación de funciones.

 Faltan políticas organizacionales (evaluación del desempeño, reajustes salariales, planes de incentivos y reconocimientos, seguridad e higiene, etc.).

 Falta de comunicación entre los empleados.

 Dependencia de la electricidad constante.

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