Proyecto Final Cree una situación ficticia de una Organización

Proyecto Final Cree una situación ficticia de una Organización o Unidad de “Emprendimiento Social”.  

I PARTE: A través del desarrollo de estos ítems, deberá quedar total claridad el diseño de la organización o unidad, sus partes, su estructura, características y definición.  

Características y elementos a incluir: 1. Descripción de la Región donde existiría y localidad. Empresa o institución que la ampara (Ministerio, municipalidad, Fundación, Corporación, empresa privada, etc.) 2. Describir los 5 elementos fundamentales que la constituye. 3. Definir una acción o actividad que la perfile como una Organización abierta. Explique qué intercambio realizaría. 4. Esta organización deberá ser de un Modelo de Comportamiento Organizacional de Apoyo. Describa qué elementos hacen que dicha organización responda a lo anterior. 5. Esta organización deberá manejar el reto de Mantener la conducta ética. Explique qué elementos manejaría para ello. 6. Sobre la Matriz Foda de tipo de estrategias, trabaje sobre una Estrategia SO. Mencione qué debilidad externa puede transformar en oportunidad, y  qué fortalezas internas podría utilizar.  

Es importante en este punto considerar lo siguiente: “Una de las posturas importantes es la que sugiere Ansoff, que señala que las empresas deben preguntarse si un nuevo producto o negocio tiene un hilo conductor con sus negocios o productos existentes, definiendo este hilo conductor como la misión de la empresa o compromiso de explotar una necesidad real en el mercado, como un todo”.  

Por lo tanto antes de avanzar en la actividad: 1. Desarrolle una Misión y una Visión de la organización con la que está trabajando, a cuyo perfil de emprendimiento social, deberá asociarse.  

II PARTE: Deberá presentar y desarrollar los elementos necesarios para que quede claro qué tipo de competencias requiere, cuánto y qué tipo de personal para ello y cómo lo seleccionará. Puede considerar empleados existentes, mencionando de qué departamento de la organización son, o los nuevos puestos que debe crear o reclutar.  

1. En ello, aparte de las que usted considere necesarias, debe incluir una Prueba Situacional con Un Ejercicio de Presentación, que el postulante o el empleado seleccionado para determinada competencia o puesto, debería entregar. 2. Indicar qué Tipo de Entrevista va a utilizar y por qué. 3. Presentar una Entrevista con sus respectivos pasos, indicando las competencias y el puesto para lo cual se requiere el postulante.  

FORMA DE ENTREGA: Esta actividad debe entregarla en un documento Word, ordenadamente y con una correcta jerarquización de lo que se solicita. Utilice letra Calibri cuerpo 11, espacio 1,5. Aquí puede incluir definiciones o citas, con sus fuentes, que le permita apoyar la elaboración de los contenidos que requiera, para que su ejercicio tenga un carácter técnico-formal. Además un power point, donde incluya imágenes, gráficos, tablas, etc., que ilustren su presentación. Esta debe ser más sintética que el Word, con la información justa para entender su caso o ejemplo

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