Psicologia
Enviado por lsemanate • 24 de Febrero de 2015 • 843 Palabras (4 Páginas) • 175 Visitas
PRINCIPIOS TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA.
Denominación del principio
Descripción general del principio Aplicación en la organización
División de Trabajo
Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio
En caso que el trabajador no presente formación en temas específicos, la empresa suministrara el entrenamiento y desarrollo de la formación, a través del programa de capacitación y entrenamiento
Autoridad
Los jefes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
En cabeza del gerente se encuentra el rumbo de la compañía, él es quien decide que se hará y como se hará
Disciplina
Los miembros de una
Organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Existe un reglamento interno de
trabajo de higiene y seguridad industrial, comité paritario, programa de salud ocupacional y el manual de calidad, los cuales se imparten a los trabajadores para así conocer que los rige para cualquier eventualidad laboral.
Unidad de Dirección
Las operaciones que tienen un mismo objetivo
deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan Dirigir y controlar todas las actividades técnico administrativas de la empresa
Unidad de Mando
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona
Existen diferentes departamentos en los cuales existe a la cabeza un líder que da las directrices de acuerdo a lo que han recibido de la gerencia, lo cual recibe el nombre de conducto regular.
Subordinación de interés individual al bien común
En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sóbrelos intereses de la organización como un todo.
La empresa posee un programa de Salud Ocupacional; que consiste en la planeación, organización, ejecución y evaluación de las actividades de Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo de forma integral e interdisciplinaria
Remuneración
La compensación por el trabajo debe ser equitativa
para los empleados como para los patronos. Existe escalafón salarial de acuerdo al trabajo que desempeña cada uno de los trabajadores
Jerarquía
La línea de autoridad en una organización representada
Hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa. La estructura organizacional de la empresa se elaboró de acuerdo a los cargos que son permanentes. Cuando la empresa está ejecutando un proyecto está estructura se amplia de acuerdo a los cargos que sean necesarios según especificaciones
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