Psicologia

ORGANIZACIÓN DEPORTIVA

Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora del deporte. Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden ser la acción disciplinaria para infracciones de normas o los cambios de reglas en el deporte que gobiernan. Además tienen alcances diferentes, ya que pueden cubrir desde un grupo de deportes a nivel internacional, como el Comité Olímpico Internacional, o sólo un deporte a nivel nacional.

Las organizaciones deportivas deben planear para cumplir con sus objetivos, deben organizar sus actividades, realizar controles y evaluaciones; en el marco de la ley del Deporte establece que los entes deportivos públicos reciben recursos por medio de la aprobación de sus proyectos.

Dentro de las Características debe ser flexible, global, operativo, participativo, formal y Conocido. Cumpliendo con las fases de planificación estratégicas siendo las siguientes:

• Primera Fase: analítica, en donde los más importante es situarse frente al problema y decidir que camino tomar.

• Segunda Fase: programación de aquello que se ha decido hacer.

• Tercera Fase: seguimiento y evaluación.

FUNCIONES DEL GERENTE DEPORTIVO

Gerente deportivo es aquella persona formada en las ciencias de la administración, humanas, científicas, entre otras, para llevar a cabo la planificación, ejecución, coordinación y control de las actividades que se desarrollan en una institución deportiva sin descuidar los factores exógenos que a la misma pueden afectar.

Son funciones propias del Gerente Deportivo:

 Dirigir y coordinar todas las actividades del Club de acuerdo con las disposiciones vigentes, sin perjuicio de las competencias de la Junta Directiva.

 Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al Club en el aspecto técnico.

 Organizar los diferentes actos y reuniones que celebre el Club.

 Visar las certificaciones y documentos del Club.

 Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Directiva en el ámbito de su competencia.

 Proponer a la Junta Directiva la incorporación al Club del personal técnico preciso.

 Las que, dentro del ámbito de su función, le fueran encomendadas por la Junta Directiva del Club.

HABILIDADES DEL GERENTE DEPORTIVO

Es gerente deportivo, quien administra una actividad económica vinculada al deporte, es decir a la industria del deporte, por tanto, basta con administrar recursos relacionados al deporte para ser considerado director o gerente deportivo.

En el campo del deporte tenemos: el director técnico, el gerente, el administrador deportivo, los directores de la organización y todas aquellas personas vinculadas a la administración de recursos.

Por tanto el director – gerente debe tener las siguientes habilidades:

- Técnicas: conocimientos técnicos

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