¿Quién Es El Lider?

¿Quién es el líder?

Por qué es el liderazgo importante:

• El liderazgo es decisivo y existe una gran necesidad de mejores líderes.

• Se necesita el liderazgo en el éxito o en el fracaso de todos los aspectos del entorno de las empresas con o sin fines de lucro.

• El secreto para el éxito es fomentar una mentalidad de liderazgo en toda la organización.

Definición: El liderazgo es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio.

Líderes y seguidores; quien influye a quien:

• Los buenos seguidores desempeñan roles de liderazgo cuando es necesario.

• El proceso de influencia es entre líderes y seguidores, no sólo el líder influye en sus seguidores; es un camino de dos sentidos.

Funciones del gerente:

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Gerentes son líderes efectivos?

• Un líder siempre tiene la habilidad de influir en los demás; un gerente no.

• Un seguidor es quien recibe influencia de un líder. El seguidor puede ser o no gerente.

Influencia: Es el proceso de un líder al comunicar ideas, ganar aceptación para ellas y motivar a los seguidores para respaldar e implementar las ideas por medio del cambio.

• La influencia es la esencia del liderazgo.

• Incluye el poder, la política y la negociación.

• La influencia puede ser negativa.

Objetivos Organizacionales:

• Los miembros de una organización deben trabajar unidos para alcanzar un resultado que quieren tanto los líderes como los seguidores.

• Los líderes deben indicar la dirección, pero el grupo de seguidores debe alcanzar las metas.

Cambio:

• Las organizaciones necesitan cambiar en forma continua adaptándose al entorno global de rápido cambio.

Personas:

• El liderazgo trata de liderar personas.

• Los líderes tratan a las personas como activos.

¿Los líderes nacen o se hacen?:

• Los líderes efectivos no sólo nacen o se hacen, empiezan con alguna habilidad de liderazgo y la desarrollan.

• Todos tienen un potencial de liderar y las habilidades de liderazgo pueden ser cultivadas.

Roles gerencial de liderazgo:

Rol: conjunto de expectativas de cómo una persona se comportará al desempeñar un trabajo.

Las categorías de los gerenciales son:

Roles interpersonales:

a) Rol de representante:

Actúan en nombre de la organización o del departamento en actividades legales, sociales, ceremoniales o simbólicas.

• Firmar documentos oficiales.

• Entretener clientes en calidad de representantes oficiales y recibir y escoltar visitantes oficiales.

• Charlar y asistir a reuniones externas.

• Presidir reuniones y actos solemnes.

b) Rol de líder:

Abarca el desempeño de las funciones administrativas para operar en forma eficaz la unidad organizacional de los gerentes.

• Contratar y capacitar.

• Dar instrucciones y coaching.

• Evaluar el desempeño.

c) Rol de enlace:

Cuando interactúan con personas externas a su unidad organizacional (política organizacional).

• Participar

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