RH Y Su Entrevista Final
Enviado por Cesarrico79 • 15 de Noviembre de 2013 • 974 Palabras (4 Páginas) • 271 Visitas
Prepárese para causar una gran impresión.
El gran día está a la vuelta de la esquina. Sus calificaciones coinciden con nuestras necesidades y la excelente organización y los detalles provistos en su CV nos sorprendieron. Ahora, es momento de encontrarnos para analizar el puesto y qué es lo que puede aportarle. Mediante la conversación de la entrevista, intentaremos comprobar si su perfil coincide perfectamente con el de la empresa: cómo se adapta al equipo, si se identifica con nuestros valores y en qué lugar se ve a sí mismo profesionalmente, ahora y en el futuro. Tenemos muchos temas para hablar y no olvide que esta también es su oportunidad para entrevistar a Dell.
Nuestra filosofía basada en la competencia
En Dell, creemos que la experiencia previa reciente de un postulante es el mejor indicador del éxito futuro. Por lo tanto, diseñamos nuestras entrevistas como una conversación que se enfoca en su experiencia y cómo se relaciona con la oportunidad de trabajar en Dell.
Las preguntas de la entrevistas basadas en la competencia están pensadas para obtener respuestas que tengan detalles sobre el trabajo que realizaron los postulantes, cómo completaron ese trabajo y el entorno en que lo llevaron a cabo.
Esto es lo que puede esperar cuando tenga su entrevista con Dell.
Paso 1: selección por vía telefónica realizada por una persona a cargo de la selección de personal. Esta persona recopila datos básicos, como antecedentes laborales y requisitos de salario.
Paso 2: entrevista técnica/funcional con un especialista en la materia.
En esta etapa, formulamos preguntas específicas de entrevista basadas en la competencia para determinar el conocimiento técnico/funcional del postulante. Por lo general, la entrevista está a cargo de un especialista en la materia en el campo, por ejemplo un profesional de marketing de productos para un puesto en marketing de productos o un especialista en tesorería para un puesto en finanzas/tesorería.
Paso 3: entrevista con el equipo en el lugar de trabajo con los líderes y colegas.
Estas entrevistas se llevan a cabo en una serie de reuniones personales o en un entorno de entrevista con un panel.
En esta etapa, formulamos preguntas relacionadas con la competencia para medir la adaptación general del postulante al equipo y la compañía. Es fundamental que el postulante se adapte a las competencias principales de Dell.
Compromiso…
Primero, el cliente: en sus acciones, tenga al cliente como el objetivo principal.
Efectividad personal: escuche, asuma responsabilidades, sea un modelo a seguir, desarróllese y aprenda.
Atraiga a otras personas: proporcione orientación, desarrollo e inspiración.
Ejecución…
Inclusivo: piense a nivel mundial, valore la diversidad, colabore y tenga en cuenta el impacto.
Decidido: actúe con coraje, aporte, proporcione y solicite comentarios, e implemente medidas.
Simple: oriente su atención hacia las cuestiones más importantes, acelere los flujos de trabajo y esfuércese por ser efectivo.
Superación…
Impulse una estrategia: conozca la empresa, tenga una mirada a futuro y planifique lo que vendrá.
Sea innovador: utilice su creatividad, asuma riesgos inteligentes y mejore constantemente.
...