Recomendación de desempeño de un equipo de trabajo

Propuesta para mejoramiento de desempeño del equipo de trabajo.

• Hay poca o ninguna comprensión compartida sobre las metas, problemas o procesos.

Se podrían realizar juntas iniciales para definir y aclarar los objetivos y metes que se deben cumplir ya sea durante un turno de trabajo o un proyecto en equipo que se va a desempeñar, para así poder estar al tanto de las cosas.

• Se muestra muy poca preocupación por las opiniones y sentimientos de otras personas.

Se puede implementar una sesión de opiniones como lluvia de ideas y asi poder en equipo analizar la ideología del grupo en general.

• Los integrantes tienden a confiarse de sus propios trabajos.

Dar instrucciones e indicaciones de la importancia del valor agregado que se debe de tener para cada proyecto o actividad que se realiza, hacerlos ver la realidad de las cosas e involucrarlos y guiarlos a que acepten cuando se tiene algún error.

• La gente no se apoya entre sí con la información, recursos o asistencia que se necesita.

Definir proyecto que involucren a los integrantes del equipo, dando responsabilidades y un rol a cada uno de ellos para que puedan colaborar todos en tanto información y asistencia que se requiera.

• El liderazgo del grupo está dominado por el gerente.}

Es necesario aprender a confiar en las personas que están dentro del equipo de trabajo motivarlos para que desempeñen bien sus labores y así participar todos en conjunto.

• El grupo tiene una moral y cohesión muy bajas.

Implementar programas recreativos para los integrantes del equipo y que se sientan seguros con un buen ambiente de trabajo.

• No hay ningún sentido de identidad de equipo o de orgullo. 

Dar platicas del valor que tiene el equipo de trabajo y que se reconozcan los esfuerzos de los miembros. Que sepan que el equipo se debe caracterizar por la calidad de los trabajos que pueden realizar con un excelente desempeño.

• No se proporcionan actividades de desarrollo de equipo.

Realizar cambios de roles. o capacitación en diferentes actividades para así tener un conocimiento más elevado en el desempeño del mismo.

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