Selección De Personal
Enviado por gestionoltursa • 9 de Agosto de 2014 • 1.049 Palabras (5 Páginas) • 224 Visitas
Relaciones Humanas
Ensayo sobre Selección de Personal
Nombre: Javier Martínez Díaz
Matricula: L-10958
Grupo: 8°
Fecha: 13 de Febrero de 2013
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Selección de Personal
Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas.
Este ensayo esta enfocado para comprender el reclutamiento y la selección de personal dentro de una empresa y la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades.
El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.
La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Reclutamiento: Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes disponibles.
Selección de Personal: Consiste en discriminar respecto a cuáles son aquellos postulantes más idóneos para desempeñar el o los cargos. Recopila y utiliza información acerca de los aspirantes a fin de elegir cuáles de ellos recibirán ofertas de empleo.
Como se ha venido mencionando el reclutamiento es muy importante para toda organización,
pues mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Aunque a veces esto no da muy buenos resultados, porque aunque se tenga un excelente proceso de reclutamiento, muchas veces depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, prestaciones, salarios, etc. Así mismo si no se hiciera el proceso de reclutamiento en las empresas u organizaciones o existiría el factor humano pertinente, para ocupar las vacantes disponibles dentro de la empresa. Es por tal motivo que las empresas optan por el proceso de reclutamiento y selección de personal, ya qué su principal finalidad es conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios ó bien
contar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno.
La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos
variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del
cargo) y el perfil de las características de los candidatos que se presentan. La
primera variable la suministran el análisis y descripción de cargos y la
segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección
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Una vez que se establece la comparación entre las características exigidas por
el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de ellos
cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismo
requirente los tenga en cuenta como candidatos para ocupar el cargo vacante. El
organismo de selección no puede imponer al organismo solicitante que acepte los
candidatos aprobados durante el proceso de comparación, debe limitarse a prestar
un servicio especializado, aplicar técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar
o rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del organismo
solicitante. De este modo, la selección es responsabilidad de línea y función de staff.
Uno de
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