TAREA 2 PSICOPREVENCION
Enviado por jessicaduque13 • 13 de Junio de 2021 • Tarea • 957 Palabras (4 Páginas) • 928 Visitas
Conceptos de motivación y autocuidado, claves para la implementación de un programa basado en la conducta.
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Psicoprevención y Psicología de la Emergencia
Instituto IACC
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Desarrollo
RESPUESTA PREGUNTA Nº 1
EMPRESA TRES MONTAÑAS S.A.
DIAGNOSTICO
INTRODUCCIÓN:
La empresa Tres Montañas S.A. sufre una emergencia a causa de incendio estructural la que produjo daños importantes a la instalación, se evidenció al momento de generarse las emergencias faltas graves al plan de emergencia implementado en la empresa en donde los integrantes del equipo de emergencia designado no logran actuar correctamente lo cual produjo contradicciones en las instrucciones poniendo en riesgo la seguridad, vida y salud de los trabajadores.
Se identifican las siguientes Variables que están afectando al personal de la organización lo cual está limitando el autocuidado y una cultura de seguridad.
Variables | Ejemplos |
Factores Motivacionales o Motivadores: Se evidencia en personal relativamente nuevo factores de positivos debido a que han logrado desarrollar ideas innovadoras lo que contribuye a la satisfacción y motivación personal. |
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Factores de Higiene: Se evidencia un bajo grado de satisfacción laboral de algunos trabajadores, lo cual disminuye la motivación afectando directamente a la organización en la cultura de seguridad. Aspectos como son:
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Seguridad laboral, remuneraciones: Parte de los trabajadores están con factores personales que influyen en la necesidad de su seguridad laboral y remuneraciones ya que es el único ingreso económico actual del cual depende su familia. | Su remuneración probablemente cubre sus necesidades más básicas. |
Factores limitantes al Autocuidado dentro de la empresa Se evidencia emociones negativas dentro de la organización limitando la capacidad analítica de los trabajadores actuado de forma impulsiva lo cual da como resultado conductas inseguras. Habilidades Sociales, Se evidencia falta de empatía de líneas de mando gerente, jefes, el no contar con las habilidades sociales no se obtiene la colaboración en temas de seguridad y prevención de los trabajadores. Creencia de saberlo todo por el personal más antiguo de la empresa lo cual los lleva a cometer acciones riesgosas. Se evidencia una autoestima negativa en algunos trabajadores ya que demuestran una percepción poco clara de la importancia de su integridad física, autocuidado y el cuidado de otros. | El personal del área de Bodegas demuestra exceso de confianza no acatando las órdenes del líder tomando decisiones que pudieron afectar su vida y seguridad viéndose atrapados en la emergencia. El gerente no saluda al personal, solo se dirige a sus trabajadores a llamar la atención. Incumplimiento de los roles establecidos en el plan de emergencia. |
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