TIPOS DE CAPACITACIÓN

UNIVERSIDAD AMERICANA DEL NORESTE

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Maestro: Juan Vicente González Oranday

Alumna: Nayely Hernández Reyes

Matrícula: 1660127

ÍNDICE

TIPOS DE CAPACITACIÓN ……………………………. 3

CONCLUSIÓN …………………………………………… 4

TEMA: TIPOS DE CAPACITACIÓN

Por su formalidad: se dividen en dos que es el informal este se relaciona con el conjunto de instrucciones que dan los operativos de la empresa y el formal son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses. según el tipo de curso, seminario, taller, etc.

Por naturaleza: la capacitación de orientación este se le da a los nuevos trabajadores que ingresan a la empresa y la capacitación vestibular se da como un simulador, donde se usan materiales más baratos que den la idea del trabajo que se bebe de realizar.

Capacitación para el trabajo es para recabar información, conocimientos, habilidades o destrezas relacionadas con un oficio calificado que permita a quienes reciben esta formación desarrollar actividades productivas y la capacitación en el trabajo en este es el desarrollo de las personas para expandir su capacidad de acción de manera que haya resultados satisfactorios en sus vidas y en las organizaciones.

Entrenamiento de Aprendices: es la técnica de maestro-aprendiz donde se desarrolla en el lugar de trabajo bajo el guía de otro trabajador experto, un supervisor.

Entrenamiento técnico, es especial de preparación técnica del trabajo con el fin de que la persona pueda desarrollar una destreza o habilidad.

Capacitación de supervisores, en este se prepara al supervisor para tomar un puesto gerencial.

La capacitación conductual es dirigida a personal de cargos más altos con el fin de que puedan desarrollar valores y herramientas necesarias a fin de que puedan dirigir equipos.

Como conclusión podemos ver que los diferentes tipos de capacitación tiene un propósito en común que es proporcionan información nueva para los puestos de trabajo que se desean desempeñar, claro para daca puesto o para cada rango de puesto es distinta la capacitación conforme se va a aumentando la cantidad de tiempo o conforme se va a avanzando de puesto las capacitaciones van siendo más específicas, al principios se puede sólo capacitar de la misión y visión de la empresa pero conforme van pasando las necesidades laborales se puede aumentar en cómo utilizar una máquina o cómo dirigir todo un equipo ya hablando de puestos gerenciales o de supervisor.

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