Tipos de autoridad Autoridad tradicional

Tipos de autoridad

• Autoridad tradicional

Se aceptan órdenes de los superiores porque es la manera en que siempre se han hecho las cosas. La legitimación del poder en la dominación tradicional viene de la creencia en el pasado eterno. El líder tradicional es el señor. La dominación tradicional, es cuando se extiende sobre un gran número de personas, se asume de dos maneras:

• Forma patrimonial: señor-pariente
• Forma feudal: aliados del señor, no dependen del señor

• Autoridad carismática

Es un poder sin base racional, es inestable y se impone por ser alguien fuera de lo común.

• Autoridad legal, racional o burocrática

Se basa en normas legales, el pueblo obedece estas leyes porque cree que son decretadas tanto por los gobernados como por los gobernantes

Tipología de sociedad y tipología de autoridad y sus características según Weber

Weber identifica tres factores principales que favorecen el desarrollo de la moderna burocracia:

1. El desarrollo de una economía monetaria: la moneda no sólo facilita, si no que racionaliza las transacciones económicas.
2. El crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado moderno: complejidad y tamaño de tales tareas.
3. La superioridad técnica-en términos de eficiencia-del tipo burocrático de administración: el desarrollo tecnológico hizo que las tareas administrativas, tendieran a su perfeccionamiento.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WEBER

1. Carácter legal de las normas y reglamentos

Normas y reglamentos son  racionales porque son coherentes con los objetivos visualizados, y legales porque confieren a las personas investidas de autoridad un poder. Las normas y reglamentos son escritos para asegurar una interpretación sistemática.

1. Carácter formal de las comunicaciones

Toda acción y procedimiento se hace por escrito para proporcionar comprobación y documentación adecuadas.

1. Carácter racional y división del trabajo
2. Impersonalidad en las relaciones
3. Jerarquía de autoridad
4. Rutinas y procedimientos estandarizados
5. Competencia técnica y meritocrática
6. Especialización de la administración separada de la propiedad
7. Profesionalización de los participantes
8. Completa previsibilidad del funcionamiento

...