Trabajo En Equipo
Enviado por justmaireth • 23 de Febrero de 2014 • 346 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
Trabajo en equipo es una de las
condiciones de trabajo de tipo psicológico
que más influye en los trabajadores de
forma positiva porque permite que haya
compañerismo. Puede dar muy buenos
resultados, ya que normalmente genera
entusiasmo y produce satisfacción en las
tareas recomendadas.
Las empresas que fomentan entre los
trabajadores un ambiente de armonía
obtienen resultados beneficiosos. El
compañerismo se logra cuando hay trabajo
y amistad.
En los equipos de trabajo, se elaboran
unas reglas, que se deben respetar por
todos los miembros del grupo. Son reglas
de comportamiento establecidas por los
miembros del equipo. Estas reglas
proporcionan a cada individuo una base
para predecir el comportamiento de los
demás y preparar una respuesta
apropiada. Incluyen los procedimientos
empleados para interactuar con los
demás. La función de las normas en un
grupo es regular su situación como unidad
organizada, así como las funciones de los
miembros individuales.
La fuerza que integra al grupo y su
cohesión se expresa en la solidaridad y el
sentido de pertenencia al grupo que
manifiestan sus componentes. Cuanto más
cohesión existe, más probable es que el
grupo comparta valores, actitudes y
normas de conducta comunes.
El trabajar en equipo resulta provechoso
no solo para una persona sino para todo el
equipo involucrado. Nos traerá más
satisfacción y nos hará más sociables,
también nos enseñará a respetar las ideas
de los demás y ayudar a los compañeros si
es que necesitan nuestra ayuda.
Ventajas del trabajo en equipo
Entre las ventajas esenciales que
presentan el compañerismo y el trabajo en
equipo, tanto para los individuos como
para las organizaciones, se encuentran:
Para los individuos
Se trabaja con menos tensión al
compartir los trabajos más duros y
difíciles.
Se comparte la responsabilidad al
buscar soluciones desde diferentes puntos
de vista.
Es más gratificante por ser partícipe del
trabajo bien hecho.
Se comparten los incentivos económicos
y reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los demás ante
las soluciones individuales que cada
individuo tenga.
Se experimenta de forma más positiva
la sensación de un trabajo bien hecho.
Las decisiones que se toman con la
participación de todo el equipo tienen
mayor aceptación que las decisiones
tomadas por un solo individuo.
Se dispone de más información que
cualquiera
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