LIDERAZGO Y CRECIMIENTO PERSONAL
Cuadro comparativo y comentario
| LIDERAZGO |
[pic 1] | Qué es: | - La capacidad para influir en los demás en la consecución de objetivos.
|
Nace o se hace | - Un líder nace y se hace; es una capacidad que poseemos los humanos y únicamente requiere ser ejercitada.
|
TIPOS DE LIDERAZGO | Autoritario | - Aquel que solo informa sus decisiones y ordena qué hacer
|
Persuasivo | - Si convence (vende) sus de decisiones.
|
Consultivo | - Si presenta su decisión y recibe aportes para mejorarla.
|
Participativo | - Si dentro de determinados parámetros presenta los problemas, escucha las sugerencias y deja que el grupo decida.
|
ESTILOS DE LIDERAZGO | Autocrático | - Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
|
Integrado | - Caracterizado por la persuasión; dada la tarea la dirige y da apoyo.
|
Relacionado | - Caracterizado por la participación, las relaciones interpersonales y las decisiones conjuntas.
|
Separado | - Aquel que delega, da poco apoyo pues le importan poco las relaciones interpersonales, el grupo por su madurez cumple las metas.
|
Participativo | - Se caracteriza por escuchar y analizar las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones si es posible y práctico; sin delegar su derecho a decidir.
|
Liberal | - Delega la toma de decisiones y son los subalternos los que se motivan, guían y controlan.
|
EDADES DEL LIDERAZGO | Conquista | - Cuando el líder era aquel jefe omnipotente, que a cambio de lealtad de su gente les ofrecía seguridad.
|
Comercial | - En la edad industrial era aquel que tenía la forma de elevar los niveles de vida.
|
Organización | - Era aquella edad en la gente buscaba organizarse.
|
Innovación | - Edad en la que los líderes extremaban su capacidad de riesgo.
|
Información | - Edad en la que se maneja, procesa, interpreta y utiliza la información de la forma más moderna y creativa.
|
“Nueva edad” | - Edad de las nuevas tecnologías de la información, donde se desarrolla la capacidad de escuchar para proyectarse buscando mantener se a la vanguardia de la competencia.
|
COMENTARIO:
Cuando se habla sobre liderazgo, inevitablemente siempre se llega a la gran interrogante: "¿Los líderes nacen con cualidades para liderar?" o "¿Realmente puedo convertirme en un líder?". De lo que se sabe un buen número de graduados universitarios, de quienes se predijo que “no” llegarían a posiciones de liderazgo dentro de sus empresas, en realidad “sí” lo consiguieron. Ello prueba que el esfuerzo, la perseverancia y la tenacidad les permitieron triunfar.