Universidad Metropolitana

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACIÓN,

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

MAESTRIA DE SALUD OCUPACIONAL Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL

PROTOCOLO DE INVESTIGACION

ANALISIS DE PERCEPCION DE FELICIDAD COMO FACTOR PROTECTOR DEL RIESGO PSICOLABORAL

INSTITUTO DE PLANIFICACION Y PROMOCION DE SOLUCIONES ENERGETICAS PARA LAS ZONAS NO INTERCONECTADAS -IPSE

Por:

Leonardo Guerrero Gutiérrez, Ps

Magister em Protección Civil y Gestión de Emergencias

Neuropsicologo Clínico

Psicólogo

Enfermero

Bogotá, D.C, Octubre 2012

TEMA

ANALISIS DE PERCEPCION DE FELICIDAD COMO FACTOR PROTECTOR DELRIEGO PSICOLABORAL, EN FUNCIONARIOS DEL INSTITUTO DEL INSTITUTO DE PLANIFICACIÓN Y PROMOCIÓN DE SOLUCIONES ENERGÉTICAS PARA LAS ZONAS NO INTERCONECTADAS

JUSTIFICACION

El riesgo psicosocial se define como las condicionespresentes en una situación laboral y que están directamente relacionadas con la capacidad para afectar el desarrollo de la función y la salud deltrabajador.

Según -OMS (Organización mundial de la Salud), La OIT (Organización Internacional del Trabajo)-. Existen elementos inherentes a la relación laboral que deben ser tenidos en cuenta para el estudio de los riesgos psicosociales, estructuralmente se pueden clasificar en variables de: Cantidad de trabajo, desarrollo de aptitudes, ritmo, precisión, responsabilidad, iniciativa y formación requerida. Competencias y estructura jerárquica, canales de comunicación, relaciones personales, desarrollo profesional, ayudas sociales, estilos de mando, duración de jornada laboral. Sin dejar a un lado los factores ambientales y salariales propios de la organización

Por lo tanto la felicidad laboral suele ser uno de los factores protectores o debilitantes de la percepción de riesgo psicolaboral, luego permite la adaptación o negación hacia la actividad y/o desempeño laboral y construida a través de percepcionesnetamente subjetivaspor parte de los colaboradores del Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE.

El telón de fondo busca demostrar la misma subjetividad humana relacionada con la felicidad, siendo sujetos auto determinados dentro de un contexto laboral con representaciones sociales, familiares e individuales que se van construyendo a lo largo de sus experiencias profesionales y personales y que por ninguna razón puede pasar por el cedazo de la prueba científica.

El enfoque sistémico propone una imagen de un individuo cambiante como sistema abierto biológica y psicológicamente, siendo una unidad de organización con relación del interior al exterior; el último es el lugar específico por donde circula el organismo. Del mismo modo, los teóricos han propuesto la importancia de valorar y determinar las escalas de valores que permitan la observación integrada de aquellos factores que movilizan al individuo al cumplimiento de un objetivo y cuya meta seria la satisfacción plena, es decir, su felicidad.

La complejidad paradigma epistemológico sostiene que la realidad no es lineal, por el contrario, es cambiante aproximándose a una nueva forma de pensar, donde la multiplicidad de los factores, su dinámica, su relación, nos aproximan a un conocimiento de la diversidad y lo particular.

El diseño Descriptivo Cualitativo permite observar y comprender los sentidos y significados de los colaboradores frente a la percepción ¿Somos felices con nosotros, en nuestro trabajo?, teniendo como punto de partida las narrativas escritas, sistematizándolas y estableciendo categorías de análisis que den cuenta de sus construcciones frente a si mismos y su relación con el instituto.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar las percepciones construidas por parte del talento humano del Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE, con relación a la felicidad, que sirva como insumo en la formulación de estrategias de intervención en el marco delriesgo psicolaboral, dentro de una perspectiva compleja sistémica

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Conocer las construcciones cognoscitivas y emocionales por parte de los colaboradores alrededor de las tareas ejecutadas dentro de la organización.

• Identificar el grado de coherencia entre el ser individual y el hacer laboral como factores indispensables para la felicidad.

• Determinar la influencia del clima organizacional en la construcción de sentidos y significados asociados al placer y felicidad laboral.

• Plantear las posibles alternativas de solución generadas por parte de los colaboradores que permitan una mayor adaptación y aceptación organizacional con relación a la felicidad.

MARCO TEORICO

La definición de Felicidad que ofrece el Diccionario de la Real Academia Española de la Lengua: Estado del ánimo que se complace en la posesión de un bien. Satisfacción, gusto, contento Suerte feliz. Estado de grata satisfacción espiritual y física. Ausencia de inconvenientes o tropiezos.

Javier Urra Doctor en Psicología y colaborador del Instituto Coca-Cola de la Felicidad la define como una "actitud, un enfoque y momentos de la vida que las personas deben aprender y enseñar". En síntesis la podemos conceptuar como un estado de ánimo que se produce en la persona cuando cree haber alcanzado una meta deseada y buena, propiciando paz y tranquilidad interior y exterior.

En el contexto laboral la felicidad es uno de los temas más relevantes en la Psicología, la psiquiatría, la administración, economía, sociología, etc. Dado a su gran interés por comprender el fenómeno de la satisfacción o de la insatisfacción en el trabajo. Sin embargo, resulta paradójico que, a pesar de la espectacular proliferación de literatura científica sobre la satisfacción en el trabajo, no pueda hablarse, en cambio, de un progreso en los estudios y/o investigaciones de la felicidad, por cuanto resultan poco gratificantes, dificultosos y significativos para los directivos y evaluadores por la misma subjetividad del tema.

Weinert (l985) propone los siguientes

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