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Universidad Metropolitana


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2014  •  Práctica o problema  •  1.383 Palabras (6 Páginas)  •  413 Visitas

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III. Problema de la investigación

3.1. Enunciado del problema

¿En qué medida el diseño de un estudio de mercado sobre la competencia puede favorecer a la Universidad Metropolitana (UMH) creando estrategias para influir en esos alumnos que estudien en este centro universitario en la ciudad de Juticalpa, Olancho?

3.2. Formulación del problema

ctualmente se clasifica a las empresas por su tamaño en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, en algunos países esta clasificación depende exclusivamente del número de empleados, en otros se considera también el monto de sus capitales y/o de sus ingresos o utilidades. Por esto, al querer comparar las estadísticas de las empresas de diferentes países, existe una gran confusión en cuanto a su clasificación pero en general se les llama MIPyMES al conjunto de las micro, pequeñas y medianas empresas o bien PyMES a las pequeñas y medianas empresas, englobando en estos términos a todas las empresas que no son grandes negocios corporativos, entendiendo como tales a aquéllos con más de 100 ó 500 empleados.

“A nivel internacional, en la mayoría de los países, las MIPyMES representan mas del 95% del total de empresas, proporcionan entre el 60 y 70% del empleo y contribuyen entre el 50 y 60% del Producto Interno Bruto”[1]. Bajo este contexto, es indispensable promover la investigación acerca de estas empresas, sus principales problemas y sus posibles soluciones.

Es claro que, con dinero se puede hacer casi todo: mientras más recursos financieros tenga la empresa y mejor los maneje, más factible será que resista algún problema que se le presente o que le sean redituados mayores beneficios. Al contar con dinero y un buen manejo de éste, un empresario en pequeño podrá responder acertadamente a las necesidades y expectativas del mercado.

Sin embargo, es común que las pequeñas empresas empiecen sus operaciones sin capital suficiente para asegurar su éxito a futuro. Generalmente, al preguntar a un empresario que es lo que más necesita, probablemente su respuesta estará ligada con el requerimiento de recursos, con las dificultades en la obtención de financiamiento para iniciar, desarrollar y conservar su empresa, entre otros problemas con los que se enfrenta como pequeño empresario, por ejemplo; si existe mercado para su producto. Aún cuando existan numerosas instituciones que apoyan financieramente a este sector, es bien sabido que pocas veces el pequeño empresario es sujeto de crédito. Ni su historial crediticio ni su solvencia económica le permiten hacerse de más capital. [2]

Por lo anterior, la falta de financiamientos adecuados para la subsistencia de las PyMES, destaca como uno de los problemas principales a los que se enfrentan. Más grave aún es el hecho de que cuando existen fuentes de financiamiento, los empresarios no llegan a utilizarlas por falta de promoción o por desconfianza de las instituciones que los proporcionan, por desconocimiento o falta de interés por parte de los empresarios, o bien, no son sujetos de crédito por falta de historial crediticio, solvencia económica o garantías suficientes.

Analistas del tema señalan que más del 50 por ciento de las pequeñas empresas mueren a los dos años de vida o antes, ciclo en que un negocio demuestra su capacidad para permanecer en el mercado. Hay problemas que se deben vencer: la cultura del pequeño empresario, que tiene que ver con la falta de formación profesional; la ausencia de una visión de negocios, y; el empirismo en el manejo del mismo (Salazar y Martiarena, 2002).

IV. Objetivos de la investigación

4.1. Objetivo general.

Realizar un estudio de mercado para conocer el grado de la competencia que tiene la Universidad Metropolitana de Honduras.

4.2. Objetivo específico.

4.2.1. Aplicar un instrumento de investigación para determinar el tamaño de muestra de la población estudiantil (CASUED).

4.2.2. Conocer las opiniones de los encuestados acerca de la UMH.

4.2.3. Analizar los factores que influyen en el alumnado para elegir como mejor opción el CASUED.

4.2.4. Determinar los alumnos potenciales que tiene la UMH según el instrumento de investigación aplicada.

V. Justificación y delimitación de la investigación

5.1. Justificación.

Es necesaria él un estudio de mercado con el fin lograr la permanencia de los alumnos que actualmente forman parte de esta universidad debido a que dicho estudio nos determina cual es nuestro fuerte frente a la competencia y en el se concluye que las carreras que ambos centros universitarios ofrecen son totalmente diferentes, los resultados de esta investigación determinan los puntos débiles en los que la UMH deberá fortalecer.

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