Presentacion

Planificación De La Calidad

Nombre Estudiante: Diana Maritza Reyes Leiva

Email: dimarele@yahoo.com

Fecha: 20/05/2010

Código Curso: 180280

Descripción Del Taller:

Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO 9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.

Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

1. BREVE DESCRIPCION DE LA EMPRESA

G Ingeniería LTDA.

Quienes Somos?

G INGENIERIA LTDA., inicio actividades en el año 2001 como una empresa de Inspección y Reparación de Equipos Metalmecánicos. En el año 2002 y en vista del cierre de varias empresas importantes del sector y aprovechando nuestra marcada experiencia, conocimiento e idoneidad, iniciamos actividades en el Diseño, Desarrollo, Fabricación, Instalación, Montaje y Puesta en Marcha, sin dejar a un lado nuestra razón inicial, de equipos para las Industrias del Petróleo, del Cemento, de Alimentos, etc.

Nuestra organización fue creada para prestar servicios y soluciones integrales de ALTA CALIDAD, cumpliendo con normas nacionales e internacionales.

Nuestra participación en el Diseño, Fabricación e Instalación de Facilidades Petroleras, Unidades de Procesamiento y de Almacenamiento, aplicando Estándares de Calidad ASME / ANSI –NBIC – API y en importantes proyectos de plantas industriales e instalaciones de todo tipo con suministros de alta calidad, hace que nuestros productos y servicios sean apreciados en la industria en general.

Misión

Mantener Altos Estándares de Calidad, en el Diseño, Fabricación e Inspección de Equipos Metalmecánicos para la Industria Petrolera de Hidrocarburos, satisfaciendo completamente los requerimientos de los Clientes Internos y Externos; garantizando para ello la Protección del Medio Ambiente mediante el cumplimiento de los requisitos legales exigidos para nuestro tipo de industria.

Visión

Para el 2010, Nos Convertiremos en una Empresa Líder en el Diseño y Fabricación de Equipos Metalmecánicos para el sector de hidrocarburos, por medio de una Excelente Calidad de Recursos Humanos, Técnicos y de Infraestructura; cumpliendo con Estándares Nacionales e Internacionales y MEJORANDO CONTINUAMENTE LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES.

Política De Calidad

G INGENIERIA LTDA., es reconocida en la industria Petroquímica y Metalmecánica en general, porque logra la total satisfacción de sus clientes en el Diseño, Desarrollo, Fabricación, Instalación, Montaje, Puesta en Marcha y Garantía de productos y servicios con estándares de calidad, que cumplen con los requisitos acordados.

Para garantizar esto, se cuenta con personal idóneo, recursos técnicos, infraestructura y procesos, con objetivos definidos y un Sistema de Gestión y Control de Calidad efectivo, productivo y de mejora continua.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Cronograma de las actividades a tener en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en la organización

- Identificar las actividades

- Identificar los periodos

- Identificar los Responsables o el responsable de cada Actividad (Área-Departamento)

- Realizar una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO Director o Coordinador Operativo del Departamento de gestión de calidad de G Ingeniería Ltda. Esta etapa incluirá entrevistas a clientes principales con

el fin de determinar los requerimientos más importantes respecto a los atributos de calidad.

SENSIBILIZACION Equipo

Asesor Lograr en el personal, el conocimiento, habilidades

y actitudes que le permitan participar Activa y

Eficientemente en la gestión, de acuerdo al sistema definido.

DOCUMENTACION Departamento de Documentación designado a tiempo parcial o total, dependiendo de los requerimientos generados por el nuevo sistema Involucra la creación de todos los documentos que

forman parte del sistema de acuerdo a los requerimientos del modelo ISO 9001:2000 y orientados

a la política de Calidad y alcance del sistema.

CAPACITACIÓN

Equipo

Consultor Comunicación y Capacitación para generar las competencias necesarias del personal que les permitan participar activamente en el desarrollo, implantación, mantención y certificación del sistema.

IMPLEMENTACIÓN

Equipo de

Dueños de

Procesos Implantar los procedimientos generados, como una herramienta de gestión, logrando que el personal involucrado actúe de acuerdo a lo indicado en ellos.

MEJORAMIENTO

Equipo de

Dueños de

Procesos Incrementar la eficiencia mejoramiento de procesos y disminuyendo errores e Incrementando los niveles de seguridad y salud ocupacional, generando un mejor entorno de Trabajo.

AUDITORIA INTERNA

Equipo de

Auditoría

Interna Ccomprende el desarrollo de un sistema de auditoría interna y revisión de gerencia, capacitación en auditoría y programa de auditoría que permita detectar

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