CUADRO COMPARATIVO ERP VS ERPII
Enviado por TYRONE IVAN BEJARANO JARAMILLO • 11 de Septiembre de 2018 • Resumen • 568 Palabras (3 Páginas) • 839 Visitas
ACTIVIDAD 3.1 CUADRO COMPARATIVO ERP VS ERP II
TYRONE IVAN BEJARANO JARAMILLO
DOCENTE: OSCAR MANUEL ARANGO CASTIBLANCO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA
BUCARAMANGA SANTANDER, COLOMBIA
2018
COMPARACIÓN ENTRE ERP TRADICIONAL Y ERP II
| ASPECTO | CARACTERÍSTICAS | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
ERP | ALCANCE | permite la optimización de los procesos productivos y logísticos en la organización | Ahorro en costes de producción, distribución y ventas | La información proviene solo de fuente interna |
ERP II | Toda la organización y los stakeholders | Ahorro en costes de producción, distribución y ventas, permite adquirir experiencias y conocimientos de los clientes y proveedores | Se debe controlar la información que se comparte con clientes y proveedores. | |
ERP | COMUNICACIÓN | Entre áreas funcionales internas | Alineación interna en los propósitos de la organización | La comunicación es propia para los procesos internos |
ERP II | Integra la cadena de valor, clientes y proveedores | Alineación estratégica de la empresa y su entorno externo | Se debe controlar la comunicación e información que se genere para el exterior | |
ERP | ENFOQUE | Manufactura y distribución | Optimización del proceso productivo y logístico | Se limita a los procesos internos |
ERP II | Todos los sectores y segmentos | Optimización integral de todos los procesos internos y externos de la empresa | Cubre un universo de procesos e información muy grande | |
ERP | PROCESOS | De producción con la información interna | Optimización del proceso productivo y logístico | Se limita a los procesos internos |
ERP II | Proporciona información de calidad y estimaciones confiables de la futura demanda del mercado | Se puede prospectar la empresa con base en información confiable | Los factores externos no son de control de la organización | |
ERP | ARQUITECTURA | Web interna, cerrada y monolítica | Red segura |
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ERP II | Web abierta y modular | Permite la integración con stakeholders | Se requiere mayor inversión para cuidar la seguridad de la información. | |
ERP | MARKETING | Se basa en la información de producción y ventas | Se tiene certeza de las unidades producidas y vendidas | Las campañas deben ser más conservadoras o requerir gran inversión |
ERP II | Más información de los clientes | Permite ejecutar campañas segmentadas y efectivas | Se abandonan otro tipo de análisis para plantear campañas comerciales | |
ERP | DATOS | Generados y consumidos internamente | Seguridad en el manejo y destino | Se limita al insumo interno |
ERP II | Públicos y compartidos interna y externamente | Mayor cantidad de información para la empresa | Se debe controlar la información que se comparte con clientes y proveedores. | |
ERP | STAKEHOLDERS | No cuentan con información relevante de la empresa | Confidencialidad de la empresa frente a influencias externas | No existe claridad en cuanto al funcionamiento de la empresa para los grupos de interés |
ERP II | La información fluye a través de la cadena de valor, se obtiene información de calidad que permite mitigar situaciones complejas | Apertura total y transparencia en concordancia con el espíritu de las NIIF | Se debe controlar la información que se comparte con clientes y proveedores. | |
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