Metodo de diseño lineal aplicado en una sembradora de cilantro

CUADRO COMPARATIVO DE ETAPAS DE PROCESO LINEAL DE DISEÑO CON NUEVAS TENDENCIAS

Características

Lineal

 Concurrente

De sistemas

De productos

Definición

Es el proceso de concebir o inventar ideas a partir de un problema, de tal forma que sea fácil de entender y comprender por la persona a cabo.

Proceso de generación de ideas donde dos o más unidades de negocio se unen para llevar a cabo la generación de  un nuevo producto.

El diseño de sistemas se considera como un armazón o esqueleto de las actividades dentro del cual puede ocurrir la creación del valor.  Los sistemas ayudan a tomar una situación muy compleja para darle orden y estructura.

Proceso de crear nuevos productos para ser vendidos por una empresa.

Objetivos

Agregar valor al producto y a la cadena de suministros. A partir de un planteamiento de problema para tener una documentación de un producto.

Es un proceso de generación de ideas donde dos o más unidades de negocio se unen para llevar a cabo el objetivo de este proceso, que es generar un nuevo producto.

El objetivo del diseño de los sistemas es el desarrollo de la sociedad moderna,  impulsando a una economía desarrollada.  Promoviendo sistemas grandes, muy organizados, especializados, mecanizados, eficientes y eficaces.

El diseño del producto está enfocado a bienes, buscando optimizar tiempos y costos.

Procedimiento

• Planteamiento del problema: los conceptos e ideas se recopilan.
• Ideas preliminares: Estas ideas originales se registran como croquis aproximados, ya sea en papel o computadora.
• Refinamiento del diseño: se elige una solución a partir de una colección de croquis.
• Análisis y Optimización: son pasos interactivos que pueden repetirse muchas veces antes de elegir un diseño final.
• Documentación: se registra con el detalle suficiente para que el producto pueda fabricarse o construirse.

Modelo del ciclo básico de diseño:

• Análisis de la información acerca de lo requerido.
• Síntesis de la información para diseñar.
• Simulación del objeto con ayuda de software.
• Evaluación del diseño por parte de un especialista.

Modelo de etapas:

• Ideación del diseño de trabajo.
• Desarrollo conceptual del diseño en software.
• Desarrollo avanzado; un prototipo.
• Lanzamiento o producción del diseño.

• Definir la situación actual de la organización.
• Fijación de objetivos.
• Estimación de plazos.
• Definición de recursos y personal
• Identificar necesidad.
• Especificación del diseño o proceso.
• Arreglo preliminar del diseño.
• Arreglo definitivo al diseño o prototipo.
• Documentación del diseño a través de software.
• Evaluar la productividad actual.
• Llegar a la solución.

• Generación de la idea

Ideas de mercado o  Ideas de tecnología

• Selección del producto

1) Potencial de mercado

2) La Factibilidad financiera

3) Compatibilidad con operaciones.

• Diseño preliminar del producto
• Construcción del prototipo
• Pruebas del prototipo
• Diseño definitivo del producto
• Diseño de procesos o procedimiento
• Estructura del diseño de procesos
• Decisiones en el diseño del proceso

Ventajas

• Este proceso es tan sencillo que se puede comprender por cualquier elemento del equipo, por nuevo que sea en la empresa

• Mejor integración del sistema.
• Mejor diseño de productos para su fabricación.
• Mayor satisfacción de los clientes y adaptación a los cambios del mercado.
• Menores costos de desarrollo general y de producción en particular.

• Las ventajas del diseño de sistemas es que no necesita de una alta especialización de los operarios.
• Es más fácil de planificar.

• Lealtad a la marca
• Innovación
• Implementación y sustentabilidad
• Minimización de costos

Desventajas

• Falta de flexibilidad para adaptarse al crecimiento de la empresa.
• Los diseños son difíciles de reemplazar si es necesario.

• Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.
• Potenciales conflictos interpersonales.
• Si no se dan las condiciones señaladas no es aplicable.

• Los tiempos muertos aumentan.
• Los costes de producción posiblemente aumenten.

• Costes más altos para bajos volúmenes de producción.
• Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.

Similitudes

• Comienza la idea por la solución de una problemática.
• Los diseños o diagramas se pueden realizar en cualquier formato o medio.

• Los diseños o diagramas se pueden realizar en cualquier formato o medio.
• Busca satisfacer las necesidades tanto del cliente como el operador que realice el diseño.

• La creación del diseño puede generarse a satisfacer una necesidad.

El diseño o producto a fabricar debe de tener un objetivo claro, tener definida su funcionalidad y satisfacer las necesidades de las personas que lo van a adquirir.

Diferencias

• El diseño lineal tiene que ser evaluado por diferentes personas especializadas en la materia.

• Los diseños tienen que ser innovadores a los diseños existentes y acatarse a algunas normas de calidad dependiendo el giro.

• El diseño del sistema puede estar en conjunto de varias normas que evalúen al sistema como el apoyo de  organizaciones.

Dependiendo el producto, se debe de acatar a ciertos procedimientos o normas.

Aplicación

• Planos
• Esquemas
• Diagramas

• Planificación, diseño y desarrollo de vehículos.
• Apple consiguió que todos los departamentos de la compañía trabajaran juntos.

Cualquier trabajo que busque minimizar costos combinando el capital, el trabajo y las materias por unidad de producto.

Producción de automóviles

Producción de electrodomésticos

Producción de juguetes