Reto 2 – Prácticas Simuladas

Unidad 2 - Reto 2 – Prácticas Simuladas

Integrantes

Carlos Enrique Gómez Sanmiguel

Jhon Jairo Lizarazo Robles

Yuleimy Ochoa Noriega

Luz Gabriela Núñez Duran

Grupo 57

Tutor:

Jhoana Rodríguez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Planeación y Prospectiva Hacia Escenarios Globales

Escuela de Ciencias Administrativas Contables

Económicas y de Negocios - ECACEN

Bucaramanga

2023

Introducción

       Con disposición de una buena actitud, determinación y desarrollo en el presente trabajo lo que se busca es tener apoyos que justifiquen conceptos del proceso sistémico que permite preparar a las organizaciones hacer un diagnóstico del entorno, logrando así estrategias de crecimiento para buscar alianzas que ayuden a dar respuesta a sus problemas buscando el mejoramiento continuo.

Se mostrará el desarrollo del software MICMAC, que es una herramienta para organizar y realizar evaluaciones estratégicas claves para la toma de decisiones políticas y económicas.

En esta fase se aplicará el método MICMAC para el proyecto que fue seleccionado entre los diferentes postulados por los compañeros del grupo que se encuentran entre los sectores económicos y por lo cual nos sirve analizar sus diferentes variables y los diferentes escenarios posibles que se presenten en un futuro para este proyecto.

Método MIC MAC

La aplicación MICMAC tiene como objetivo una búsqueda del análisis e investigación principal, que permite iniciar de un consolidado de variantes estructurales y un modelo que presenta las razones directas entre las diferentes variables, seleccionar y clasificar las variables principales del proyecto a estudiar, donde calificaremos las afluencias que se identifican apoyándonos en un fragmento y gráficos que permiten el tallado del problema que vamos a abordar. La sigla MICMAC emana de las palabras: Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación Aplicada a una clasificación método elaborado por M. Godet en colaboración con J.C. Duperrin Godet (2007, p. 65).

[pic 1]Matriz de Influencia Dependencias (MID)

Fuente: http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Descarga-de-aplicaciones/descarga/FtIBFMTuXikFLgTNolIP/gglubo%40hotmail.com

En la matriz de influencia dependencia MID, nos describe la relación que existe entre las diferentes influencias que presentan cada variable, los cuales integran diferentes estructuras del proyecto número 6 denominado Normas para la preservación del medio ambiente.

La matriz de influencias dependencias MID, en la aplicación nos permite, la organización de las 24 variables que son adecuadas para el proyecto   6 denominado, normas para la preservación del medio ambiente. Analizar el nivel correspondiente dé cada variable sobre las otras, donde se da una calificación que va desde 0 a P. con esto la empresa puede llegar a logar sus diferentes objetivos definidos de una manera más efectiva donde determine la responsabilidad social y ambiental.

Plano de Influencias Dependencias (PID)

[pic 2]

Fuente: http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Descarga-de-aplicaciones/descarga/FtIBFMTuXikFLgTNolIP/gglubo%40hotmail.com

Explicación:

Primer cuadrante: Variables determinantes.

 Se encuentran ubicadas en la zona superior izquierda del plano, son las variables que por su evolución en el periodo de estudio se convierten en frenos o motores del sistema. Estas pudieran ser motores o inhibidoras del sistema. El propósito es que sean motores y determinen las pautas adecuadas del sistema, en este estudio e investigación el plano de influencias / dependencias directas y entre estas también se encuentran las variables de entorno y reguladoras

• SOSTAMB: Sostenibilidad ambiental: Es el equilibrio que se genera a través de la relación armónica entre la sociedad y l naturaleza que lo rodea y de la cual es parte.

• SUELZON: Suelos Zonificados: Es una técnica de estudio de suelos que determina el uso de estos. Ejemplo: suelos para proyectos agrícolas, mineros, construcción o mixtos

• CAPADAP: Capacidad de adaptación: Capacidad del sistema para ajustarse al cambio externo, moderar los daños potenciales, aprovechar las oportunidades o hacer frente a las consecuencias.

• CONOCREG: Conocimiento de las características generales de una determinada región, tales como población vulnerable, educación, pobreza, comunicación, salud y medio ambiente entre otras.

Variantes Reguladoras:

• RADISOL: Radiación Solar: Es el flujo de energía recibida desde el Sol en forma de ondas electromagnéticas de distintas frecuencias

• MANCUENC: Manejo de cuencas hidrográficas: Es el conjunto de acciones orientadas al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de una cuenca

• TEMPAT: Temperatura atmosférica: Es un elemento del clima referente al grado de calor específico del aire en lugar o momento determinado.

Segundo Cuadrante: Variables Clave.

En este cuadrante se determinan las variables más importantes del proyecto y son las que se están más arriesgadas o expuestas, por lo tanto, se deben siempre considerar, en este tipo de variables, ya que su influencia o proyección se siente en todos los aspectos del proyecto.

Estas variables son consideradas factores de desigualdad para el proyecto, puesto que cualquier acción sobre ellas tiene una acción o consecuencias sobre las otras variables, se debe realizar una distinción entre ellas ya que se pueden identificar dos tipos de variables como:

Variables de Riesgo: situadas a lo largo de la diagonal y se consideran como un punto de ruptura para el proyecto, las cuales, según el Proyecto escogido, se tienen:

• EDUAMBIENTE: Educación Ambiental: Educación a la población en general en cuidado y conservación del medio ambiente.
• PROTAMB: Protección Ambiental: Es el conjunto de medidas que se establecen a nivel público y privado para el cuidado y preservación del medio ambiente.
• EXPLORECURSOS: Explotación de recursos: Se refiere al aprovechamiento de los recursos naturales.
• CONTAMINAIRE: Contaminación del aire: Contaminación del aire debido al aumento de los gases efecto invernadero.
• IMPAMB: Impacto Ambiental:  Es el efecto causado sobre el medio ambiente por las diferentes actividades humanas y que producen su desequilibrio natural.
• GESTRIESG: Gestión de Riesgos:  Es el proceso de identificación de riesgos potenciales que buscan establecer estrategias de control de estos mismo.
• PRACAMB: Prácticas Ambientales: Son todas aquellas acciones que buscan reducir el impacto ambiental negativo que causan los procesos productivos.

Variables objetivo:

• LEYBIENTE: Leyes ambientales: Normas creadas para la preservación de medio ambiente de obligatorio cumplimiento

Tercer cuadrante: variables autónomas.

Se determinan como variables con menor influencia o impelentes y poco dependientes, corresponde a caracteres inertes del sistema o que se encuentran un poco desencajado de él. Estas variantes están ubicadas en el plano de influencia y dependencia en su parte inferior izquierda, nunca se tiene en cuenta para una constitución a futuro, por lo que constantemente son cambiantes para este sistema por su gran número de acciones que no constituyen ningún reto para las variables. por lo que se sugiere dar un poco más de valor a estas variables, por lo que en este momento se encuentran poco influyentes en este sistema y son las siguientes entres estas también se encuentran las palancas secundarias

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