Acta De Compromiso

pronóstico de ventashttps://ww3.viabcp.com/connect/memoria%202013/Memoria%20BCP%202013.pdf (REPORTE ANNUAL 2013 , PAGINA 2 PRONOSTICO DE VENTAS) DEMORA UN MONTON EN CARGAR T_T

http://ww3.viabcp.com/Connect/VIABCP_2015/Memoria%20Anual/Memoria_Anual_2014.pdf MEMORIA ANUAL 2014

d. Tamaño de la fuerza de ventas y cuotas de ventas

e. Criterios de selección, reclutamiento y capacitación de vendedores

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN SEGUN MEMORIA ANNUAL 2014:

Continuamos con nuestra estrategia de posicionamiento de la Marca Empleador BCP a través de la difusión de nuestra propuesta de valor, con la finalidad de cubrir las vacantes según perfil y tiempos requeridos. Asimismo, fuimos reconocidos como el mejor banco para trabajar en el país según el ranking realizado por Arellano Marketing y Laborum (a través de una encuesta nacional a más de 9,395 personas). Nos esforzamos también por garantizar la difusión interna y transparencia de las oportunidades laborales, y continuamos utilizando nuestro modelo de evaluación por competencias en los procesos de selección, consolidando así nuestro nuevo modelo de atención.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN SEGUN MEMORIA ANNUAL 2013 :

Lanzamos nuestra primera campaña de marca empleador a fin de difundir nuestra propuesta de valor y enfocarnos en nuestro posicionamiento en el mercado laboral. Asimismo, fuimos reconocidos como el mejor banco para trabajar en el país según el ranking realizado por Arellano Marketing y Laborum (a través de una encuesta nacional a más de 9,395 personas). Nos esforzamos también por garantizar la difusión interna y transparencia de las oportunidades laborales, y continuamos seleccionando personal bajo nuestro modelo de selección por competencias, consolidando nuestro nuevo modelo de atención.

CAPACITACIÓN SEGÚN MEMORIA ANUAL 2014:

Se renovó el Campus BCP, nuestra plataforma virtual de aprendizaje que hoy atiende a todos los colaboradores del BCP e incluso a los de algunas subsidiarias. A través del campus se desplegó un total de 210 cursos virtuales durante el 2014 a los 17,000 colaboradores, lo que sumó un total de 201,610 horas invertidas en cursos virtuales, que representan 16% del total de horas de capacitación impartidas durante

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