Administracion Robins Capitulo 17
Enviado por jcfranco21 • 27 de Abril de 2014 • 264 Palabras (2 Páginas) • 368 Visitas
Guia
Administracion de operaciones :
Proceso de transformación que convierte los insumos en productos y servicios terminados.
Organizaciones de manufactura:
Organizaciones que producen bienes físicos.
Organizaciones de servicios:
Organizaciones que producen productos que no son físicos, sino en forma de servicios.
SISTEMA DE OPERACIONES
INSUMOS
-Personal
-tecnología
-capital
-Equipo
-Materiales
-Información
PRODUCTOS
-Bienes
-Servicios
Valor:
Caracteristicas de desempeño, cualidades y atributos, y cualquier otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos.
CADENA DE VALOR :
Serie completa de actividades laborales de una organización que añaden valor a cada etapa, desde la materia prima hasta el producto terminado.
ADMINSITRACION DE LA CADENA DE VALOR:X
Proceso de manejar secuencia de actividades e información a lo largo de toda la cadena de valor.
REQUISITOS DE LA CADENA DE VALOR:
1-Coordinación y colaboración
Para que la cadena de valor logre su objetivo de satisfacer y exceder las necesidades y deseos de los clientes debe hacer una relación de colaboración entre todos los participantes de la cadena.
2-Inversion en tecnologia.
Es una inversión en la tecnologia de la información.
3-Procesos organizacionales
Es cuando los gerentes deciden administrar operaciones a través de la administración de la cadena de valor ,los antiguos procesos no son adecuados.
4-Liderazgo
Es una cultura en la que todos los esfuerzos están enfocados a entregar un excelente valor al cliente.
5-Empleados
6-Cultura y actitudes organizacionales.
Es contar con una cultura y actitudes organizacionales de apoyo.
RFID
Método de identificación automática en el que la información puede almacenar y recuperarse remotamente.
PROPIEDAD INTELECTUAL
Información patentada que es básica para el funcionamiento y competitividad eficiente y eficaz de la organización.
OBSTACULOS A LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR
1-Barreras organizaciones
2- Actitudes culturales
3- Capacidades requeridas
4-Personal
5- Barreras organizacionales
DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE PRODUCTOS
1-Desempeño
2-Aspectos particulares
3-Flexibilidad
4-Durabilidad
5-Conformidad
6-Capacidad
7-Estetica
8-Calidad percibida
DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE SERVICIOS
1-Plazos
2-Cortesia
3-Consistencia
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