Beneficios: Project Server 2010

Microsoft® Project Server 2010 se basa en Microsoft SharePoint® Server 2010, y reúne servicios de la plataforma de negocios de colaboración, con capacidades de ejecución estructuradas para proporcionar soluciones flexibles de gestión del trabajo. Project Server 2010 unifica la gestión de carteras de proyectos, para ayudar a las organizaciones a alinear los recursos y las inversiones con las prioridades estratégicas, control de ganancia en todos los tipos de trabajo, y visualizar el rendimiento mediante el uso de cuadros de mando de gran alcance.

1. Proyectos y Gestión de Cartera Unificadas

Las mejores técnicas de cartera que estaban disponibles en Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 se incorporan ahora en Project Server 2010, proporcionando en un único servidor una interfaz de usuario intuitiva que ofrece las herramientas adecuadas para apoyar el ciclo de vida del proyecto. Mediante la combinación de las técnicas de la cartera de arriba hacia abajo, Project Server 2010 ayuda a las organizaciones a identificar y seleccionar los portafolios más óptimos y a entregar con éxito los proyectos, dando cuenta de los resultados.

2. Control de los procesos de gobierno mediante flujos de trabajo.

Las capacidades de los flujos de trabajo en Project Server 2010 ayudan a las organizaciones a definir los procesos de gobierno, para controlar con eficacia todos los tipos de trabajo de los proyectos y operativas en todo el ciclo de la vida del proyecto. Establece puntos de control dentro del proceso mediante la identificación de individuos, con la autoridad de homologación apropiada, contribuye a la rendición de cuentas en la unidad, aumentando el conocimiento, lo que proporciona un registro verificable de todas las decisiones de inversión. La nueva Página de Estado de la Propuesta ayuda a que el Project Management Office (PMO) comunique de forma efectiva los procesos de gobierno y a educar a los empleados para impulsar la adopción, la satisfacción y el cumplimiento.

3. Estandarizar y racionalizar la iniciación del proyecto.

Project Server 2010 proporciona una gestión de la demanda a través de un único portal, para ayudar a las organizaciones a optimizar y estandarizar el proceso de iniciación para todos los tipos de trabajo. La centralización de los proyectos y las actividades operacionales en un sistema central proporciona a la organización la visibilidad en todas las solicitudes e iniciativas que existan, resultando fácil de eliminar la duplicación de solicitudes y así evaluar rápidamente el impacto en los recursos. La flexibilidad de Project Server 2010 ayuda a que el PMO otorgue un nivel de autonomía en los diferentes departamentos, mientras que la normalización de la recopilación de datos facilitará obtener informes de empresa.

4. Selecciona las carteras adecuadas que se alinean con la estrategia.

Project Server 2010 incluye las mejores prácticas

...