CEO, CIO Y SEGURIDAD INFORMATICA

FUNCIONES DE UN CEO (Chief ejecutive officer) (Oficial ejecutivo en jefe)

• Es la persona encargada de ejercer como líder en la gestión y dirección administrativa de la empresa. El CEO tiene diferentes responsabilidades. Como comunicador, informa a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia empresarial. Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y cambia las unidades dentro de la organización, y como gerente preside las operaciones de la organización a lo largo del tiempo en la empresa.

El CEO tiene las siguientes funciones:

• Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

• Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

• Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

• La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

La ubicación del CEO dentro de la estructura organizacional debe estar en la Dirección de la Presidencia.

FUNCIONES DE UN CIO (Chief information officer) (Jefe de información)

• Ejercer como jefe de sistemas, ejecutando tanto el área de proyectos, como el área de las operaciones, coordinando el personal a cargo de cada área para garantizar la efectividad del servicio ofertado y que se cumplan las condiciones para una optima prestación del servicio, analizando y realizando el control de las pruebas, para conocer a fondo el material y lograr una buena distribución de los equipos, coordinando las actividades que realicen cada uno de los encargados del área de proyectos y lograr un buen control de calidad.

ámbito de los proyectos ámbito de las operaciones

Un CIO, debe poseer las siguientes cualidades:

1. Fuerte orientación hacia los negocios

2. Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio

3. Capacidad para administrar costos y riesgos

4. Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para el negocio

5. Habilidad para comunicarse con clientes internos no técnicos y entender sus necesidades

6. Habilidad para transformar un lenguaje técnico, en un lenguaje sencillo con términos comprensible para quienes se relacionan con el. (superiores directos y clientes internos no técnicos)

7. Poseer fuerte habilidad organizativa

Según "la encuesta sobre las habilidades del CIO", publicada en www.cio.com

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