Cazo Amazon

CASO AMAZON

Amazon.com es una empresa de comercio electrónico cuya sede está situada Seattle, Washington (Estados Unidos). Pese a que inicialmente solo se comercializaban libros, actualmente la gama de productos que ofrece a los clientes se ha expandido, entre los cuales están ropa, juguetes, aparatos electrónicos, aparatos domésticos, joyas etc. Además de operar en Estados Unidos, tiene websites en otros mercados como Canadá, Francia, Alemania, Japón y Reino Unido. El éxito de Amazon.com no se debe sólo a la idea de una tienda en línea, que no es mala en sí misma; su éxito viene de la puesta en práctica de esa idea. Ya que por muy bueno que sea un proyecto si no se materializa de forma correcta, se quedara únicamente en un idea que con el tiempo puede morir puesta en marcha por otra persona, este pensamiento fue el que impulso a Jeff Bezos a fundar Cadabra.com en 1994 y lanzada el 16 de julio de 1995, cadabra.com inicio como una librería online. Con el paso del tiempo fue re-bautizada con el nombre de "amazon", su nombre está inspirado por el río sudamericano del mismo nombre.

En 1997 amazon.com salió a la bolsa, específicamente a la NASDAQ con el símbolo AMZN y a un precio de 18 dólares la acción. El primer plan económico de Amazon era inusual: La compañía no cambió nada en 4 o 5 años; tiempo después, pensando en retrospectiva, la estrategia funcionó bien. Sin embargo debido a decidieron expandir sus horizontes ofreciendo al consumidor diferentes tipos de productos, por ello en el 2002 inician una nueva línea de servicios totalmente diferente al comercio electrónico y lanzan Amazon Web Services ofreciendo un producto de Cloud Computing básico en fase beta. En 2007 anuncian públicamente el fin de su fase beta, y con el tiempo se ha ido expandiendo a otros servicios añadidos como almacenamiento en nube (Amazon-S3), Clustering en nube (Amazon-EC2), Mensajería en cola (Amazon-SQS), y otros servicios de valor añadido a los anteriores productos, dando así oferta a todos los sectores (desde particulares a líneas de negocio) convirtiéndose en uno de los mayores proveedores mundiales de servicios integrales de Cloud Computing de amplia capacidad.

Los factores que le han permitido a amazon.com posicionarte sobres otras compañías son las siguientes:

1. Diversificación: la gran variedad de productos comercializa, sumado con los mercados geográficos que abastece, le proporciona estabilidad en el mercado laboral.

2. Reinvenciones es su modelo negocio: desde el año en que fue fundada hasta hoy en dia Amazon. Con, se ha reinventado continuamente, lo cual le ha permitido adapatarce a las necesidad de los clientes.

3. Productos con precios asequibles: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios, lo cual captura la atención de los clientes de otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.

4. Servicios Web: le brinda

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