CAZO ZARA

INTRODUCCION A LAL LOGISTICA

TUTOR(A)

LEIDY LEON CASTILLO

GRUPO DE TRABAJO

N. 001

INTEGRANTES

Sandra Ximena Ortega Giraldo código 1511025633

TULUA, VALLE DEL CAUCA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Zara es una compañía que tiene diseño, calidad e innovación donde posee bases para sus propias operaciones de fabricación que impactan diversidad de edades. Sin embargo sus inventarios no cubren la totalidad de la demanda, pues produce por debajo estimado y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que están buscando; sin contar que generan varios gastos en el alquiler de locales.

Teniendo en cuenta que están en el centro de las ciudades mas importantes, no cuenta con una pagina web a nivel nacional de cada país, si no una en común con idioma predeterminado “ingles” y la poca masificación de publicidad de Zara, hacen que no sea tan conocida en el medio.

OBJETIVO GENERAL

Determinar las estrategias utilizadas por la empresa Zara-Inditex, e identificarlas en la cadena de suministros. Y así mismo crear nuevas soluciones que permitan aumentar el número de clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Conocer la misión y visión de Zara- Inditex.

• Identificar los seis hilos conductores de la cadena de abastecimiento.

• Especificar las métricas utilizadas para el manejo de instalaciones, inventarios, transporte, información, aprovisionamiento o fijación de precios.

• Analizar la matriz DOFA para especificar los factores internos y externos que afecten a la organización.

• Crear una pagina web asequible para cada país ( sin idiomas predeterminados )

• Ampliar los canales de distribución para llegar a otros mercados.

• Conocer el medio apropiado para persuadir al consumidor

ANALISIS EXTERNO FUERZAS PEST

Representan los siguientes factores del macro-entorno de la empresa:

• Políticos

• Económicos

• Sociales

• Tecnológicos

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