DIRECCION TACTICAS DE OPERACIONES
Enviado por ccgsandy • 14 de Mayo de 2015 • 3.035 Palabras (13 Páginas) • 265 Visitas
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA:
DIRECCION TACTICAS DE OPERACIONES
TEMA
DESARROLLLO DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA YHODIPAC. S.A.C
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AUTORES
SANCHEZ VILELA, MARCO ANTONIO.
GONZALES FERNANDEZ, YENIFER MEDALY
LAOS DAVILA, ANTHONY
TORREJON HUARACA SILVIA
QUINTE ROCA JHON
PROFESOR
Mg.ING. ROSARIO GONZALES LOVON
AULA: 219
TURNO: NOCHE
2014
Dedicatoria
Este trabajo académico lo dedicamos a nuestros padres, que con su ejemplo y sabiduría lograron con el transcurrir el tiempo inculcarnos Valores y principios para ser personas de bien; a nuestras madres y hermanos que representan lo más preciado que tenemos y son el motivo de nuestro ser… Gracias a Dios.
Los alumnos
Agradecimientos
Nuestro agradecimiento a todas aquellas personas que contribuyeron con su aporte al desarrollo del presente estudio, por su tiempo, su interés, la facilidad para brindarnos información y por compartirnos su experiencia y conocimiento sobre el sector editorial de libros. Al Sr YHODIPAC, por su orientación y preciso asesoramiento en nuestro trabajo.
Presentación
La empresa YHODIPAC SAC presenta estrategias competitivas son una parte fundamental para su buen desempeño, ya que los mercados son cada vez más competitivos y exigentes.
De vez en cuando surgen nuevas ideas o nuevos conceptos en el campo de la administración y las estrategias competitivas no escapan a estos cambios.
La empresa sabe que la velocidad a la que la competencia crece y la que el mundo cambia es cada vez mayor, al concientizarse esta situación le permitirá embarcarse en programas e iniciativas que le produzcan resultados y mejoramiento, y las estrategias competitivas son parte de este enfoque que está adoptando la empresa para poder sobrevivir a los cambios que se producen en su medio.
La implementación de las estrategias competitivas en las pequeñas empresas crea el potencial de rendimiento que la empresa necesita para obtener beneficios en el futuro.
En esta investigación se analizarán las diferentes estrategias competitivas que puede adoptar YHODIPAC SAC para hacerle frente a la competencia y permanecer en el mercado.
Cadena productiva de la Industria YHODIPAC
Tabla de Contenidos
CAPITULO I: Introducción
1.1 Antecedentes ………………………………………………………………………………………………………………...7
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo General………………………………………………………………….…………….......................... 8
1.2.2 Objetivo Específicos..…………………………………………………………..…………….......................... 8
Capítulo II: Desarrollo
2.1. Información de la empresa………………………………………………………………………………….. .. 9
2.2. Organización de Cadena de valor, ………………………………………………………………………. . 11
2.2.1. Marco Teorico ………………….. …………………………………. ..12
2.2.2. Planteamiento del Problema…………………………………. ……………………………………………….13
2.2.3. Areas que Abaraca la empresa………………………………..……………………………………………...14
2.2.4. Mejora Continua………………………………………………….…………….. ……………………………………15
2.2.5. Calidad de Materiales………………………….………………………. …………………………………………16
Capítulo III: Conclusiones........................................................................................................... 21
Recomendaciones...................................................................................................................... 22
Referencias Bibliográficas.......................................................................................................... 23
Anexo………………………………………………………………………………………………………………………………….…24
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objeto de estudio describir cómo influye el estudio de métodos en la mejora continua de la productividad en la planta de elaboración de archivadores en la empresa YHODIPAC S.A.C. En cual del mismo modo determinar y detallar de qué manera el estudio de métodos influye en el mejoramiento continuo de la productividad en la empresa.
Esta investigación tendrá como finalidad optimizar el rendimiento de maquinarias y operarios, donde también es importante obtener toda la información indispensable para saber si el sistema de producción son los más beneficiosos para la empresa y determinar si se podría mejorar las diferentes actividades productivas. También se busca generar un buen clima laboral entre trabajadores ya que ellos serán los principales gestores del mejoramiento continuo.
La elaboración de los archivadores en la empresa industrial YHODIPAC donde intervienen muchos factores de producción como maquinaria, mano de obra los cuales son requisitos indispensables, es necesario realizar a las diferentes áreas de producción un estudio de métodos con la finalidad de realizar una mejora continua que generara un bien en la empresa YHODIPAC quienes buscan tener una producción más eficiente y una mejor calidad de sus productos, buscando eliminar los procesos innecesarios, tiempos muertos generando una estabilidad a la empresa.
La aplicación del estudio de métodos en el área de producción y dentro de los sistemas de salud y seguridad reporta muchos beneficios evidentes. En tener una producción más eficiente reduciendo costos de producción.
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