DMAIC Y DPSS

Título:

DMAIC Y DPSS

Introducción:

Se hablan de los tipos de modelos que son usados en seis sigma esto para mantener una calidad excelente en los procesos lo cual cuenta con una serie de pasos, esto quiere decir que si con contracciones del proceso para mejorar la calidad. Es importante saber cómo funcionan ya que gracias a esto mas empresas pueden tener procesos de calidad certificado gracias al usas estas herramientas

Desarrollo:

Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente:

• Desarrolla un ensayo de los antecedentes históricos de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Incrementar o mejorar y Controlar).

Se basa en la mejora de calidad total de procesos esta herramienta es una estrategia de calidad basada en estadística, que da mucha importancia a la recolección de información y a la veracidad de los datos.

DMAIC: Esta definida como la medida métrica de defectos, como una metodología, y como una estrategia de gestión empresarial. Es un método fundamental utilizado para implementación de Seis sigma, un proceso de mejora de la calidad.

DMAIC en realidad es un acrónimo del proceso de mejora que significa: Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Control.

Define problemas, el proceso y los objetivos del proyecto. En seis sigma es imperativo que el problema este definido.

Medir: El objetivo de esta etapa es medir el desempeño actual del proceso que se busca mejorar.

Analizar: En esta etapa se lleva a cabo el análisis de la información recolectada para determinar las causas raíz de los defectos y oportunidades de mejora.

Mejorar: Se diseñan soluciones que ataquen el problema raíz y lleve los resultados hacia las expectativas del cliente

Controlar: Tras validar que las soluciones funcionan, es necesario implementar controles que aseguren que el proceso se mantendrá en su nuevo rumbo.

• Desarrolla un ensayo de la definición de DPSS. (Diseño para Seis Sigma).

En los ámbitos académico y empresarial, este enfoque es denominado Diseño para Seis Sigma (DPSS)

DEFINIR: Planificar el ámbito del Proyecto.

MEDIR: Identificar las necesidades del cliente y especificar los CTQ.

ANALIZAR: Desarrollar los conceptos de diseño de nuevos productos o servicios.

DISEÑAR: Desarrollar el diseño en detalle Comprobar el

VERIFICAR: Comprobar el diseño e implantarlo en gran escala.

Conclusión:

En este tema aprendí que Seis Sigma es una metodología que busca primordialmente la satisfacción del cliente ya sea el que adquiere un bien o adquiere un servicio. Esta metodología tiene sus antecedentes en varias herramientas de carácter estadístico como el Control Estadístico del Proceso y de carácter metodológico

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