Diseño organizacional para la innovación

1. DATOS GENERALES DEL CURSO

Nombre del curso

Diseño organizacional para la innovación

Programa al que pertenece

Licenciatura en Administración de las Organizaciones

Eje de formación^[1]

Dirección

2. COMPETENCIA

El estudiante diseñará modelos de estructuras innovadoras y eficaces que permitan la creación o desarrollo de organizaciones y planea su implementación.

3. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Propuesta enriquecida de diseño organizacional innovador a partir de las observaciones y retroalimentaciones de compañeros y asesor hechas en foro, señalando los aspectos modificados o nuevos.

Deberás mostrar los cambios a nivel de la estructura organizacional a través de gráficos y descripciones que den cuenta de lo actual y de lo innovador. Se trata de una fotografía del “antes y el después”, es decir, las evidencias de cambio deberán ser claras y significativas.

El producto a enviar tiene un formato y estructura libre, pero deben presentar de manera clara y específica los siguientes aspectos:

• Descripción de la organización, del área y/o procesos a innovar, señalando necesidades, aspectos a mejorar u oportunidades en la misma.

• Descripción del enfoque innovador seleccionado y justificación de la elección (¿por qué crees que dicho enfoque es el adecuado?)

• Diseño organizacional innovador (que describa cómo se estructura y se organizará desde el enfoque seleccionado la organización, el área y/o el proceso). Esto lo puedes presentar a través de diagramas y descripciones.

• La comparación donde se resalten los puntos de cambio entre lo que es y lo que espera con el nuevo diseño.

• Recuperación del proceso de diseño, donde des cuenta de los pasos que seguiste y de las modificaciones que hiciste al manual.

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE FONDO

Proceso para desarrollar la competencia

Puntaje

Descripción de criterios

E

MB

B

R

NA

Observaciones

Diseñar modelos de estructuras innovadoras y eficaces que permitan la creación o desarrollo de organizaciones y planea su implementación.

90

15

Describe la organización referente para el diseño innovador, haciendo énfasis y evidenciando necesidades o aspectos a mejorar.

20

Presenta la descripción del enfoque innovador seleccionado, argumentando su uso en función de la organización de referente, de sus necesidades y aspectos a mejorar.

40

Presenta una propuesta de diseño  de estructura organizacional desde un enfoque innovador donde se observen claramente los cambios que se sugieren. El enfoque asumido y la propuesta de diseño elaborado deben ser correspondientes. 

15

Presenta una recuperación y análisis del proceso llevado a cabo en la actividad, resaltando las modificaciones hechas a lo señalado en el manual y la justificación de estas decisiones.

5.  CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE FORMA

Formato del producto

Puntaje

Descripción de criterios

E

MB

B

R

NA

Observaciones

5.1 Datos de presentación

10

1

La portada presenta datos de la institución, el programa, el curso, datos del estudiante y fechas.

5.2 Cuerpo de trabajo

2

La redacción y la ortografía, facilita la comprensión de la información.

5.3 Fuentes de información

2

Las referencias y fuentes de consulta están correctamente citadas de acuerdo al sistema APA. Tanto las citas textuales y de paráfrasis como el listado final de referencias.

2

Las fuentes consultadas son confiables. Pertenecen a organismos educativos, gubernamentales o especializados en el área de conocimiento. Están firmados tanto por una institución de renombre, como por un autor reconocido por sus conocimientos en la materia.

2

La información citada tiene congruencia con el contexto del documento, ayuda a fundamentar. La información presentada es verdadera.

6. Observaciones del asesor – COMENTARIOS SOBRE LA CUALIDAD DEL PRODUCTO