EL GRAN LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS

Y CONTABLES

ENTREGA FINAL PROYECTO GRUPAL

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

ESTRATEGIAS GERENCIALES

PRIMER BLOQUE 2015

FRANCISCO EDUARDO DIAGO FRANCO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2015

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS

Y CONTABLES

ENTREGA FINAL PROYECTO GRUPAL.

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

ESTRATEGIAS GERENCIALES

PRIMER BLOQUE 2015

FRANCISCO EDUARDO DIAGO FRANCO

INTEGRANTES:

LICETH VARGAS CÓDIGO 1320011116

JOSUE GIOVANNY MORALES CÓDIGO 1211079253

YESICA ANDREA RÍOS CÓDIGO 1211079250

JOSE LUIS VICUÑA PAZ CÓDIGO 1221480103

FREDY GIOVANNY QUINTERO BLANDÓN 1331980544

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN        
2. OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

1. JUSTIFICACIÓN        
2. METODOLOGÍA        
3. ARGOS: UNA EMPRESA QUE CON SUS ESTRATEGIAS HA LOGRADO CONSEGUIR UN ÉXITO INTERNACIONAL        

¿Y PORQUÉ ARGOS ES UNA EMPRESA LIDER?        

PROBLEMÁTICA QUE TUVO QUE AFRONTAR LA EMPRESA        

DATOS IMPORTANTES        

1. ESTRATEGIAS        
2. CONCLUSIONES        
3. CIBERGRAFIA        

INTRODUCCIÓN

En Colombia el sector de la construcción ha tenido un constante crecimiento, ya que es muy atractivo tanto para inversionistas nacionales como internacionales y la empresa cementos Argos se ha destacado haciendo alianzas con estos constructores debido a sus nuevas mezclas y opciones baratas de construcción estructural.

Actualmente, es usual que las empresas opten por internacionalizarse como estrategia de crecimiento, por tal razón este ensayo trata de explicar el proceso de internacionalización de la cementera Argos y explica, cómo fue posicionándose como una de las mejores del país.

Este trabajo no sólo se limita a reflejar nuestra opinión sobre el liderazgo y las estrategias que utiliza Argos. Se trata en realidad de un escrito que se basa en la investigación de diversas fuentes, que permitirá un conocimiento primordial sobre una empresa de gran importancia a nivel nacional.

Hemos organizado una  información relacionada con aspectos históricos, la cual dará una visión clara de la cementera Argos y  será guía para una mejor interpretación del ensayo.

Evidenciamos la importancia de la internacionalización de las empresas cuyo objetivo será establecer vínculos productivos con otros mercados geográficamente externos a su país de origen, actualmente es usual que las empresas opten por internacionalizarse como estrategia de crecimiento y liderazgo.

CEMENTOS ARGOS S.A.  es un buen ejemplo de empresas que en busca de obtener mayores mercados en una escala global, ha implementado procesos exitosos de internacionalización de sus operaciones en otros países, se destaca por responder hábilmente a las necesidades en el mercado, es la empresa líder de cemento en Colombia y esto se evidencia en su gran demanda, debido al desarrollo de estrategias encaminadas a la creación de valor para los clientes por medio de entregas oportunas, disponibilidad inmediata, productos de calidad, asesoría técnica y fácil acceso al crédito; además, es el único productor de cemento blanco en Colombia. En este contexto no solo su operación exitosa se limita a Colombia, puesto que es el quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras.

Por consiguiente en el negocio del concreto Argos es líder en Colombia y tercer productor mas grande en Estados Unidos, de esta manera el modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible.

Es importante recalcar que la empresa Argos no solo es líder a nivel de mercadeo sino que además en cuanto al sentido humano de la compañía y como es el estilo de sus líderes en el presente, que para el caso en cuestión analizaremos al Presidente de la compañía Doctor Jorge Mario Velásquez.

Finalmente lo que buscamos con este proyecto es a través de la experiencia que nos puede dejar una empresa  identificar cuáles son las habilidades estratégicas  que utiliza para alcanzar un posicionamiento líder no solo en el mercado sino también desde la perspectiva humana.

OBJETIVO GENERAL

1. Conocer la forma de liderazgo y las estrategias gerenciales utilizadas por Argos mediante información recolectada de ésta empresa,  las cuales serán un punto de partida para plantear los diversos puntos de vista  acerca del impacto que ha tenido a nivel nacional e internacional durante su trayectoria.

1. Determinar la estrategia competitiva de Argos pudiendo analizar las diferentes estrategias que implementan en cada región llegando a ser lideres en el mercado del cemento.
3. Determinar frente al directivo de esta compañía cuál es su estrategia para que la empresa Argos sea líder no solo en el sentido del mercadeo sino también desde la perspectiva humana.  

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Identificar el tipo de liderazgo que desarrolla la cementera Argos.

1. Analizar las estrategias gerenciales que ha llevado a cabo Argos para posicionarse en una industria cementera de gran consolidación a nivel nacional e internacional.

1. Plantear diversos puntos de vista acerca de las estrategias utilizadas por Argos.

JUSTIFICACIÓN

Conscientes de la importancia que tiene la empresa Argos en nuestro país, este  ensayo está encaminado a analizar las estrategias que ha llevado a cabo desde que se constituyó hasta la actualidad, teniendo en cuenta su posicionamiento y las herramientas que ha utilizado para asegurar su crecimiento en los mercados nacional e internacional. Así como que los ha llevado a ser también líderes desde la perspectiva humana.

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