ESTUDIO DOCUMENTAL SOBRE EL SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA

INGENIERIA INDUSTRIAL

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION PARA TRABAJO DE GRADO

ESTUDIO DOCUMENTAL SOBRE EL SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA

AUTOR: Cristhian Joel Ceniceros Cabrera

ASESOR: Dra. Alejandra Olvera Willes

Torreón, Coahuila, México. Noviembre de 2013

INDICE DE CONTENIDO

1. TEMA Y TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN……………………...

2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN……………………………

2.1 Formulación del problema…………………………………

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION…………………………

3.1 Objetivo específico………………………………………

3.2 Objetivo general…………………………………

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION DE LA INVESTIGACION…

4.1 Justificación…………………………………………….

4.2 Delimitación……………………………………………….

5. MARCO TEORICO……………………………………………….

5.1 Orígenes del TPS……………………………………………

5.2 Objetivos del Sistema de Produccion Toyota…………….

5.2.1 Poka – Yoke……………………………………

5.2.2 Jidouka……………………………………………

5.2.3 Muda-Derroche…………………………………

5.2.4 Estandarización…………………………………

5.2.5 Visualización………………………………………

5.2.6 Itsutsu no Naze……………………………………

5.2.7 Heijunka y Push / Pull………………………………

5.2.8 Just-in-time………………………………………

5.2.9 Genba y Genchi Genbutsu……………………

5.2.10 Kanban……………………………………………

5.2.11 Andon……………………………………………

5.2.12 Multi-Producción en mini-lote…………………

5.2.13 Sentido de crisis…………………………………

5.2.14 5S y Kaizen…………………………………

5.3 Conclusiones………………………………………………….

6. TIPO DE INVESTIGACION…………………………………..

7. FUENTES DE OBTENCION DE LA INFORMACION……………

8. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION……………………

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………..

10. PRESUPUESTO……………………………………………..

11. BIBLIOGRAFIA…………………………………………….

12. ANEXOS…………………………………………………………. Pág.

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1. TEMA Y TITULO

1.1Tema: Sistema de Producción Toyota.

1.2Título: Estudio documental del Sistema de Producción Toyota.

2. PROBLEMA DE INVESTIGACION

El Sistema de Producción Toyota durante mucho tiempo ha sido considerado como la fuente del excelente rendimiento de Toyota como fabricante. Las empresas han tratado de adoptar el sistema, sin embargo la errónea adquisición y comprensión del Sistema de Producción Toyota genera en las diversas empresas e instituciones las siguientes situaciones:

No alcanzar:

• Mejor calidad, fiabilidad, productividad, reducción de costos y ventas.

• Crecimiento en el mercado.

• Capitalización del mercado.

2.1 Formulación de preguntas

• ¿Qué es el Sistema de Producción Toyota?

• ¿Por qué surgió?

• ¿Qué lo distingue de los otros sistemas de producción?

• ¿Cómo ha beneficiado a las empresas japonesas?

• ¿Es posible aplicarlo en otras empresas?

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

3.1 General

• Realizar un estudio descriptivo del Sistema de Producción Toyota.

3.2 Específicos

• Obtener información sobre las teorías del Sistema de Producción Toyota.

• Sintetizar las ideas principales.

• Desarrollar un estudio descriptivo.

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION

4.1 Justificación

Este estudio tiene importancia pues nos permite ver las causas por las cuales muchas empresas que creen poder adoptar el TPS de la manera correcta, terminan derrochando grandes cantidades de dinero y esfuerzo en vano.

4.2 Delimitación

El presente trabajo solo se delimita a buscar en fuentes de información documentales.

5. MARCO TEORICO

5.1 Orígenes del TPS

El Sistema de Producción de Toyota (TPS), cuya filosofía es la de "la eliminación completa de todo desperdicio", inculca todos los aspectos de producción utilizando los métodos más eficientes. Sus raíces se ubican en el telar automático de Sakichi Toyoda (primer presidente de

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