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Educacion


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2013  •  267 Palabras (2 Páginas)  •  188 Visitas

Página 1 de 2

E

A

Revista

de

Economía

Aplicada

Número

3

(vol.

I),

1993,

págs.

219

a

222

J.

P.

Womack,

D.

T.

Jones

y

D.

Roos

La máquina que cambió

el

mundo

Madrid,

McGraw

Hill,

1992

ZULIMA

FERNÁNDEZ

Universidad

Carlos

Iíl

a

preocupación

que está

despertando

la

industria del automóvil

en los

últi-

mos

tiempos, tanto

en

España como

en

el

resto

de

Europa, ha

devuelto a

primera

línea

de la

actualidad

a este libro,

que

ofrece

una magnífica

com-

paración

entre

la

industria

automovilística occidental

y la japonesa.

En

él

L

se

sintetiza

el

Progama Internacional

de

Vehículos

a

Motor (que

incluye

116

monografías) realizado, por

el

Massachusetts Institute

of

Technology con

el

fin

de

contrastar

de

una

forma

sistemática

los

sistemas de producción empleados

en

la

Triada.

El

propio

proceso

de realización

del

proyecto

es

sumamente alecciona-

dor,

ya

que

supuso

un

esfuerzo

innovador de cooperación internacional

entre

universidad, gobiernos

y

empresas

relacionadas

con

la

industria que,

además de

financiar la

investigación, abrieron sus instalaciones

y

prestaron

a sus directivos

para

discutir

los

hallazgos

del estudio.

No

es éste

un

libro

académico

en

el

sentido convencional

del

término, por

explícita

decisión de los autores; pero cumple muchos de

los

requisitos

que se

exigen para serlo.

El

trabajo combina

el

rigor con

la

riqueza

y el

desorden

del

mundo real;

ejemplifica

con

casos

concretos las características más destacadas de

los

sistemas

que estudia; pero

también

está

bien

provisto

de

datos que

permiten

compararlos

y justificar

las afirmaciones

que

se

hacen,

algo poco

común

en

libros

divulgativos

de

gestión,

donde

las

afirmaciones

se

convierten poco menos

que en

artículos

de

fe.

Tampoco

es

un

libro

más

sobre

el

Japón

y las

técnicas

japonesas

de

gestión,

sino que en

él

se

explican

las

características de

un

nuevo

sistema

de producción

(no

tan

nuevo

si

pensamos

que se inició en los

años

50),

capaz

de combinar

eficiencia

con flexibilidad,

y

alta calidad,

utilizable

en

cualquier

lugar del

mundo,

sin

que

su

aplicabilidad dependa de aspectos socio-culturales como

a

veces

se

quiere

hacer

creer

para

justificar

el

éxito

no replicable

del

Japón.

La

industria del

automóvil,

a la que

hace casi cincuenta

años

Drucker

definió

como “la

industria de las

industrias”,

sigue siendo

la

mayor actividad manufactu-

rera del mundo de

la que

dependen miles de

familias.

Más

aún,

ha

trastocado

por

dos veces

en este

siglo las técnicas de producción vigentes. Primero

fue la

produc-

ción

en

masa

ideada por Ford

y

extendida

despues

al

resto de industrias; ahora

es el

sistema Toyota

o

de producción ajustada.

Ahora bien, ¿Qué

es

la

producción

ajustada?

De

nuevo

nos

encontramos

aquí

con

un

problema

típico

de la

dirección

de

empresas,

la

carencia

de

una termino-

logía

standard

y

entendida

por todos, como

consecuenciE

...

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