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Ensayo Argumentativo


Enviado por   •  16 de Julio de 2014  •  924 Palabras (4 Páginas)  •  297 Visitas

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PRODUCTO 2 – Ensayo argumentativo

Todas las empresas buscan la optimización de sus procesos para así poder obtener un producto de mayor calidad. Ya que la manufactura esbelta posee esas características, me pareció más que adecuado el tener una idea básica de estos conocimientos. La ingeniería industrial y de sistemas se relaciona con la manufactura esbelta ya que ambas se ocupan del diseño, mejoramiento e implantación de sistemas que le permitan a las empresas manejar sus procesos de una manera más eficiente. Hoy en día muchas empresas líderes ocupan esa posición porque de cierta forma han seguido los ideales de la manufactura esbelta.

La implementación de la manufactura esbelta es algo que tienen que adoptar todas las empresas, en especial las mexicanas, para así poder tener un mejor nivel de competividad a nivel internacional. La manufactura esbelta le ayudará a la empresa a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el nivel de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Los principales asuntos a tratar serán: la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, el respeto hacia el trabajador y la mejora consistente de productividad y calidad.

La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio asegura un mayor control en la producción y a su vez un mejor plan financiero. La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio provoca una reducción de 50% en costos de producción. Esto le servirá a la empresa para poder enfocar mejor sus gastos, y así podrán obtener mayores ingresos de sus inversiones. Clasificar (seiri) consiste en retirar del área o estación de trabajo todos aquellos elementos que no son necesarios para realizar la labor, ya sea en áreas de producción o en áreas administrativas. Gracias a esto se van eliminando las pérdidas de productos o elementos que se deterioren por permanecer un largo tiempo expuesto en un ambiente no adecuado para ello.

El respeto hacia el trabajador (Kaizen) va a provocar una mayor eficiencia en el trabajo personal de cada miembro de la empresa, lo que asegura un mejor ambiente de trabajo y mejores resultados. El trabajo en equipo en una empresa es fundamental para la solución de problemas, ya que se busca la participación de todas las personas dentro de la organización. El trabajar en equipo permite una mejor interacción y cooperación dentro de la empresa, ya que se busca un fin en común y ese es el que la empresa sea exitosa. Todo el personal debe de estar involucrado en los procesos ya que esto provoca un acercamiento e interacción de las partes altas de la empresa, con las partes bajas de ésta. A su vez se debe de crear un ambiente de trabajo seguro, productivo y creativo en donde trabajar sea realmente grato para los trabajadores. Esto trae armonía al grupo y propicia un incentivo para dar lo mejor de sí mismos.

La mejora consistente

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